За достъп до дигиталната версия на списанието можете:

покупка

дизайн

регистрирайте се за членство

абонирайте се за или

Ако сте се абонирали за каталога, моля, изпратете вашите данни на . Редакторите ще ви предоставят потребителско име и парола за достъп до материалите на клуба.

Основната тема на септемврийския брой е мрачното настояще и мъгливото бъдеще на националните медии в Русия. Защо обществото има нужда от междуетническа журналистика? Какви трудности срещат публикациите, публикувани на национални езици? Как героично ги преодоляват и как точно държавата им помага за това? Опитахме се да разбием какво трябва да направят издателите, журналистите и читателите, за да съхранят националната преса и защо всъщност всички те трябва да го правят.

Вестници от Sakhi.Чокуур Гаврилиев, който замени вълнения пуловер на главния редактор на вестник Sakha Sire с риза и вратовръзка на заместник-началника на Министерството на съобщенията на Якутия, отлично разбира ситуацията с националната преса в региона, както „отдолу“ и „отгоре“. Затова той подробно и обективно ни разказа за текущото състояние на сахаезичните печатни медии, техните проблеми и тяхната мисия.

Четейки, вие растете.Заместник-генералният директор на Tatmedia JSC за корпоративно развитие Сюмбел Тайшева разказва защо, въпреки буреносните облаци, които продължават да се събират над пресата, списанията в Татарстан са сухи и дори понякога удобни и където редакторите купуват „чадъри“ и „дъжобрани“.

Без да губим това, което са ни оставили нашите предци.Главният редактор на аварския вестник „Хакикат”, председател на Съюза на журналистите на Дагестан Али Камалов сподели с нас болката си от състоянието на националните медии в Северен Кавказ.

Вестник вместо буквар.Наш таен агент посети Република Марий Ел и разбра как живее един от най-старите детски вестници в региона и защо в републиката има само една младежка медия на марийски език. Кодът за криптиране е приложен.

Миротворци.„Отговорите на всички вечни въпроси са в традиционната култура. Това е опитът на 193 народа на нашата страна или, грубо казано, 193 готини случая „Как да живеем правилно“, които са тествани от хиляди години!“, пише Маргарита Лянге, президент на Гилдията на междуетническата журналистика, в нейната колона. Нито изваждане, нито добавяне.

Деца на капитаните на Грант.Разговаряхме за спецификата на отпускането на безвъзмездни средства за национални издания със Светлана Дзюбинская, заместник-началник на отдела за периодични издания, книгоиздаване и печат на Роспечат. Спойлер: повече от 51 милиона рубли за 75 публикации.

Ваксинация срещу фалшиви.Заместник-главният редактор на ТАСС Александър Куприянов обяснява как да повдигнете регионална тема на федерално ниво, да обучите страхотен кореспондент, да избегнете публикуването на фалшиви новини и защо най-старата информационна агенция в страната не е пропаганден ресурс.

„Дългите и кратките текстове са като трамвай и метро.“Журналистът и основател на Planerka Александър Литвинов сподели с нас плановете и мечтите си за своя проект, както и мислите си за връзката между медии, технологии и социални мрежи.

Събуждане на нова сила.Историята за това как индийският журналист джедай Юсуф Омар привлича представители на социално слаби слоеве от населението от четиридесет страни към светлата страна на разказването на истории е достойна за уважение и вашето внимание. Запомнете хаштага Нашите истории.

Истински емотикони.Възможно ли е да се прави сериозна журналистика с помощта на GIF файлове, емотикони и разяждащи инфографики? Опитът на UNO, която се позиционира като „първата местна мобилна медия в Аржентина“, ясно показва: как!

Освен това- наблюдение на беззаконието от Фондация за защита на гласността за три летни месеца, съвети за дизайн на вестници от Сергей Мешавкин, образователна програма по руски език от Мария Прянишникова, основите на фейлетона от Леонид Флорентиев и Владимир Войнович, суров (но справедлив) анализ на текста на напреднал журналист и много повече!

Илюстрация: Екатерина Балеевская

Разказва за медийни бази данни, които ще ви помогнат бързо да изберете публикации, които пишат по вашата тема, да намерите подробна информация за тях, както и контакти на журналисти.

1.Публичен

Повече от 100 милиона статии от рускоезични медии.

Повече от 15 хиляди медии.

Повече от 100 хиляди нови документа дневно.

Ресурсът предоставя достъп до каталог от медии: вестници, списания, информационни агенции, онлайн публикации, телевизионни канали, радиостанции. Списъкът представлява списък от медии, подредени по азбучен ред. Можете независимо да наблюдавате медиите.

Сайтът съдържа и изследвания в различни области на медийната сфера.

2.

Месечно се публикуват 1500 журналистически запитвания.

Базата от медии, които използват Pressfeed, е 3200 редакции.

Служба за журналистическа справка. Помага на експертите и PR хората да бъдат споменати в медиите, а на журналистите бързо да събират фактури за статия.

Принципът на услугата е прост: журналистите оставят своите запитвания на сайта, а експертите изпращат коментари в отговор. PR специалист или експерт може да намери специализирана тема, да разбере за какво пишат журналистите, какви коментари и истории имат нужда и да стане герой на публикацията. Освен това PR мениджърът може да публикува съобщение за пресата в специален раздел на услугата. Можете да обсъдите всички подробности по статията с журналиста в чата.

3. Медиалогия

В секцията „Оценки“ можете да намерите списъци с медии - федерални, регионални и отраслови. „Медиалогия“ съставя и рейтинги на журналисти, блогъри, бизнесмени, чиновници и др. До всеки рейтинг е посочена методологията за неговото съставяне.

4. Световен вестник

Услугата съдържа медийни бази данни от цял ​​свят, публикувани на английски език. Например, Русия също е тук, но е представена само от онези публикации, които имат английска версия: Meduza, Novaya Gazeta, Interfax, TASS, Sputnik и др.

Публикациите са сортирани по държави. Можете също да търсите по тема на индустрията или медийна специализация - например световни новини, спорт, ИТ, бизнес и т.н.

5. Лудница

Това не е точно медийна база данни, но също така е много полезна услуга. Nutcall е общност от журналисти и PR специалисти. Регистрирайки се тук, журналистите получават достъп до справочници на пресслужбата, експертни контакти и предложения за теми и истории от PR специалисти. Съответно PR специалистите получават възможност да публикуват своите предложения, да предлагат герои за публикации, както и да се свързват директно с журналисти, редактори, фотографи, стрингери и от различни страни.

Контакти с журналисти

Работата с всеки журналист преминава през два етапа: установяване на взаимоотношения (първи контакти) и развитие на взаимоотношения. Без първото няма второ. Без второто ефективността на работата ще бъде изключително ниска, тъй като с помощта на известни журналисти винаги е по-лесно да се подготви необходимата публикация.

Развитието на отношенията трябва да става постоянно, тъй като конкурентите също се стремят да си сътрудничат с журналист. Представителят на пресата винаги има избор. Затова трябва да работите така, че журналистът винаги да прави правилния избор.

Развитието и поддържането на взаимоотношения не се случва от само себе си. Специалистът по връзки с медиите трябва постоянно да поддържа контакти с журналисти: да организира нови, без да забравя за старите.

Може да има много причини да се свържете с журналисти. Основното е, че те са оправдани. Няма нужда да се свързвате с журналист просто защото компанията има нов продукт. Струва си да помислите защо тази новина ще представлява интерес за аудиторията на определена медия. Само ако нов продукт има интересна история, той може да заинтересува служител на редакцията.

Като първа стъпка към сътрудничество можете да предложите на журналиста не новини, а помощ при подготовката на материала, предоставяне на необходимите цифри, коментари, експерти и др.

Можете да предложите свой собствен материал по тема, която е актуална в определена медия.

Преди да се обадите или да пишете на журналист, трябва да се опитате да се поставите на негово място и да си представите какво би могъл да си помисли и каже той в отговор на призив към него.

Когато установявате контакт, можете да се обадите или да напишете писмо.

Телефонът помага за по-бързо установяване на връзки, но обикновено звъни в най-неподходящото време. По-добре е да се обадите след изпращане на имейл, като се позовавате на него - това вече е повод за разговор.

Когато се избират медиите, възниква въпросът с кой конкретно журналист да се установят отношения. Някои редакции имат десетки и дори стотици служители.

Най-добре е да имате връзки с повече от една медийна персона. В този случай винаги ще има предпазна мрежа, ако той се разболее, отиде на почивка или неочаквано напусне. Освен това различни журналисти ще се интересуват от различни теми. Добрите отношения не само с кореспонденти на пълен работен ден, но и с кореспонденти на свободна практика значително ще разширят възможностите за публикации.

В редакцията е добре да имате познанства както с журналисти, работещи в различни отдели и развиващи различни теми, така и с журналисти на различни работни нива, т.е. както обикновени кореспонденти, така и редактори. Редакторите могат както да одобрят преминаването на необходимия материал, така и специално да поръчат подготовката му.

При изграждането на взаимоотношения е необходимо да се ръководите както от общи подходи, така и от специфични. Например някои журналисти може да се подразнят от покана за бар, докато други няма да я дочакат. Докато някои може да бъдат вбесени от телефонно обаждане с въпроса „Искате ли да ви помогнем да развиете тема, върху която работите?“, други ще бъдат много благодарни.

Преди да се свържете с конкретен журналист, трябва да подготвите и проучите досие за него (вижте раздел „Списъци на журналисти“ в глава „Медии“).

Трябва да изберете най-доброто време за контакт (дата, час), най-добрия метод (телефон, поща), настройката за следващи срещи (официални, неофициални), предпочитания тип получаване на информация (телефон, поща, лично интервю), желания период за получаване на информация (колко дни преди публикации), идентифициране на традиционни проблеми и др.

На първо място, не трябва да мамите журналистите, не ги ласкайте, а общувайте с тях по директен делови начин.

Целта, която трябва да се постигне, е да се превърне в гарантиран източник на качествена информация за журналиста.

Необходимо е непрекъснато да укрепвате връзките, защото журналистът ще се довери много по-лесно на познат представител на компанията и самата комуникация при събиране на информация ще бъде много по-лесна за него.

По обсъжданите въпроси си струва да вземете доста противоречива гледна точка, тъй като журналистите винаги са щастливи да се справят с източници на информация, които осигуряват известна драма в представянето на материала. Въпреки това е по-добре да не критикувате открито конкурентите.

Също така не трябва да клюкарствате. Струва си да се помни, че журналистът може да пише за всичко, което официално или неофициално му е казал представител на компанията.

Да се ​​обадиш на журналист и да го предупредиш, че ще получи прессъобщение е възможно само ако става въпрос за супер важна информация. В противен случай подобни обаждания ще бъдат само досадни. Няма нужда да затрупвате редакцията с планини от писма и да я бомбардирате с порой от обаждания. Досаден специалист по връзки с медиите може просто да бъде включен в черния списък и повече да не общува с него. Това, което редакторите не харесват най-много, е досадните пиари, които отвличат вниманието от работата им.

След като изпратите прессъобщение, не трябва да се обаждате на редактора всеки път и да питате дали са го получили. Медиите получават стотици документи и журналистите просто нямат време да потвърдят получаването на всеки от тях.

Не трябва да изпращате твърде сложни материали, които дори самият специалист по връзки с медиите не разбира. Шансовете един журналист да ги разбере и използва са много малки.

Също така не трябва да изпращате специализирани прессъобщения до абсолютно всички редакции.

Ако съобщение за пресата се интересува от кореспондент, той определено ще го използва. При липса на информация ще се обади на посочения телефон или ще пише на посочения адрес.

Не трябва да искате връщане на снимки, мостри на продукти и др., предоставени на журналист за подготовка на материал, дори ако той не ги е използвал. Подобно искане може да го настрои срещу представителя на компанията.

Няма смисъл да питаш журналист дали ще бъде публикуван материалът. Често самите медийни служители не знаят дали материалът ще бъде излъчен или не.

Няма нужда да искате да видите материала преди публикуване. Журналистът ще се подразни от опитите за контрол на съдържанието или коригиране на авторския му стил.

Също така не бива да се намесвате в работата по подготовката на публикацията, като настоявате за списък с експерти, за включването на определени имена, имена на фирми, на определено заглавие и т.н. Според закона за медиите журналистът има всеки право да не съгласувате материала с никого, да не получавате разрешение от никого за публикуването му.

Не е необходимо да се иска изпращане на изрезка или издание на публикувана статия – това не е отговорност на журналиста. Подобно искане може само да настрои редакционен служител срещу него самия. Не е толкова трудно да се снабдите сами с правилното копие на публикацията. Сертификат за ефир може да бъде получен чрез компания за мониторинг.

Ако материалът не ви харесва или показва вашите конкуренти в благоприятна светлина, тогава няма нужда да обвинявате редактора или журналиста в изпълнение на „поръчка“ или в подкуп. Това може да сложи край на всички бъдещи връзки.

Трябва да сте подготвени за факта, че журналистът е зает или говори неучтиво или грубо - това е даденост. Ако това поведение на медийни служители дразни специалист по връзки с медиите, тогава той трябва да помисли за смяна на работата си.

Самият представител на фирмата винаги трябва да бъде учтив, отворен за комуникация, достъпен чрез всички видове комуникации, честен и бърз. Всяка молба за помощ трябва да бъде удовлетворена много бързо, защото журналистът няма да чака и ще се обърне към друг източник на информация.

Не бива журналистите да бъдат подвеждани и да им се обещава нещо, което не може да бъде изпълнено.

Няма нужда да се пазарите: „Вие подгответе материала, а ние…“

Няма нужда да се запознавате. Журналистът трябва пръв да предложи да се премине на „ти“, ако се стигне дотам.

Когато се обаждате в редакцията, винаги трябва да посочвате не само собственото си име, но и фамилията си. Журналистът не е длъжен да помни всички „Саша“, „Володя“, „Ирин“ и т.н.

Истински приятелските отношения между журналисти и специалисти по връзки с медиите са много редки.

Струва си да работите върху подготовката не само на „материали за случая“ (съобщения за пресата, изявления, писма и т.н.), но и специални силни цитати, които могат да бъдат вмъкнати в разговор с журналист. На добрите фрази винаги се обръща внимание и много често се използват в публикации, естествено, с позоваване на източника.

В разговорите с журналист си струва постоянно да разширявате темата за комуникация, така че да има възможност да достигнете до други публикации. Трябва също така да се опитате да разберете дали този човек работи за други медии или познава други журналисти, занимаващи се със същата тема в други редакции.

Струва си да се има предвид, че журналистите работят в условия на ожесточена информационна конкуренция. Медийните работници винаги ще завиждат на контактите с други журналисти. Те не обичат груповите интервюта или да седят един до друг на пресконференция. Винаги се стремят към изключителна информация.

Не трябва да събирате ограничен кръг журналисти от пряко конкурентни медии. Може да не искат да обсъждат нищо един пред друг, за да избегнат споделянето на информация.

Когато общувате в група, не е необходимо да отделяте никого, трябва да се отнасяте към всички по категоричен начин: да обръщате еднакво внимание, да предоставяте еднакви материали и т.н.

Ако трябва да общувате с група журналисти, тогава след събитието си струва да говорите отделно с всеки от тях.

Когато давате интервю, можете да използвате диктофон, за да проверите по-късно дали казаното е правилно цитирано.

Ако журналист не е отговорил на дадена история, тогава не трябва веднага да я изоставяте. Струва си да се работи и да се измислят варианти за него, да се предлага по други начини (чрез телефонно обаждане, чрез имейл, чрез пресконференция и т.н.).

Всяка публикация може да бъде единична публикация или да е начало на информационна кампания. Във втория случай, след като публикувате съобщението, можете да се опитате да развиете дискусия около него, предизвиквайки забележки и коментари от експерти, конкуренти и потребители.

В същото време не трябва да използвате една идея твърде дълго. Журналистите може да го смятат за „отпадъчен материал“ и просто да спрат да му обръщат внимание, независимо под какъв сос се сервира.

Специалистът по връзки с медиите трябва да контролира служителите, които също комуникират с журналиста. Например срещнаха ли го на пресконференция, изпратиха ли му обещаните материали след интервюто и т.н.

След публикацията няма нужда да благодарите на журналиста, защото той не е изпълнил поръчката. Но можете да го похвалите за неговата точност, за стила му, за професионалните му познания и същевременно да попитате дали има нужда от друга информация.

По време на период на информационно затишие си струва да продължите да се свързвате с журналиста, да се интересувате от неговите планове, да го поздравявате за празници (рожден ден, годишнина от публикацията, ден на пресата, Нова година и т.н.) Когато журналистът се нуждае от определена информация, той не трябва да търсите дълго време „правилен“ телефонен номер или имейл адрес.

Честотата на комуникация с медиен работник трябва да бъде такава, че от една страна да не го притеснява, а от друга, да не забравя за специалиста по връзки с медиите, който винаги е готов да помогне.

Последният брой е отпечатан, но цифровата версия вече е достъпна за членовете.

Основната тема на мартенския брой е кризата на идеите в работата на редакцията или по-скоро рецепти за излизане от нея. Наши колеги споделят личен опит за преодоляване на кризисни ситуации в новия брой на ЖУРНАЛИСТ.

Руска преса - 41249

Годишен абонамент - 42455

КАРТА - 79737

Редакциите, участващи в проекта „Златен фонд на печата”, ползват 20% отстъпка.

НЕКА ВАШАТА СИЛА БЪДЕ. Европейският съд по правата на човека съобщи жалбата на онлайн списанието „7x7“, което оспорва глоби и предупреждения от Роскомнадзор за публикуване на видеоклипове в YouTube, съдържащи нецензурни думи, в блога на автора. Редакторите на сайта смятат, че наказанието е непропорционално на нарушението и надзорната агенция е можела да избере друга мярка, например да поиска премахване на видеоклиповете. Ако решението е положително, редакторите на медии не само в Русия, но и във всички страни, които са членки на Съвета на Европа, ще имат допълнителни мерки за защита в подобни случаи.

ГУТЕНБЕРГ Е ЖИВ!Безспорен факт: печатът си остава най-важният детайл на „медийния конструктор” при формирането на издателски бизнес модел. Защо един успешен нишов b2b проект се нуждае от хартиени продукти днес, казват директорът по маркетинг на AdIndex Таша Ешназарова и главният редактор на печатното издание на AdIndex Инна Смирнова.

ЕПОХАТА НА ТВОРЧЕСКАТА СТАГНАЦИЯ.Явно ми свършиха идеите... Какво да правя? Не се притеснявайте, това се случва на почти всяка креативна личност. И то с всяка, дори и най-енергичната редакция. Светът наоколо става безинтересен, героите на публикациите стават банални, изказванията на публичните личности стават предсказуеми, събитията, които се случват в града, се виждат стотици пъти. За да се справят с подобни кризи, редакторите трябва първо да се научат да диагностицират причините за „творческото неразположение“ и след това да сглобят своя „творчески комплект за първа помощ“. Как да стане това? Прочетете материала на Оксана Силатиева.

НОНСТОПНО РАЗСЛЕДВАНЕ.Намирането на информация в публичното пространство може да донесе много ползи на журналиста: от ценни новинарски истории до богат фон за истории. Уменията за работа със сайтове за държавни поръчки, фалити и други публично достъпни източници на данни са полезни не само за професионалната журналистическа работа, но са доста полезни и в личния живот.

ТЕЛЕГРАФЕН СТЪЛБ.Британската Telegraph Media Group е на прага на може би най-радикалните промени в своята над век и половина история. През последните години вестникът живее в атмосфера на криза, която е съпроводена с кадрови скокове, спад на тиражите и значително застаряване на аудиторията. Собствениците на изданието поканиха Ник Хю, професионалист в областта на интернет бизнеса, който никога не се е занимавал с издателство, да играе ролята на спасител.

„ПОВИШАВАНЕТО НА КУЛТУРНОТО НИВО НА РУСНАЦИТЕ Е ТРУДНА ЗАДАЧА.“Може ли тролването да се превърне в основен творчески метод на голямо федерално издание? Трябва ли съвременните журналисти сами да създават новинарски поводи за своите материали? За това разговаряхме с Владимир Тодоров, главен редактор на lenta.ru.

ИЛЮСТРАЦИИ БЕЗ РИСК.Вече единадесет години законът позволява на гражданите да защитят имиджа си. Повечето съдебни дела за защита на изображението не завършват в полза на редакторите на медия. Получаването на писмено разрешение изглежда трудна задача за журналист или фоторепортер и понякога плаши самите граждани. Затова редакторите често поемат рискове и не искат съгласието на героите да използват техните изображения. Използвайки примера за анализ на снимки от регионални вестници, Светлана Кузеванова проверява дали правилата за публикуване на изображения на хора наистина са толкова сложни.

КЪДЕ Е БУТОНЪТ „ШЕДЬОВЪР“?Търсенето на бутона „шедьовър“ на фотоапарата преследва много поколения млади фотографи. С опита идва разбирането, че този бутон е в главата ви.

Фотографията е пълна с митове и легенди, особено за технологиите. В древни времена всеки търсеше мистериозна рецепта за най-добрия проявител, способен да изстиска всичко от филма, сега светият граал се търси в многопикселните матрици. Надпреварата с мегапиксели може да завърти главата на всеки... Школата по фотожурналистика и нейният ръководител Юрий Трубиков ще ви помогнат да се върнете от небето на земята.

ГРЕШКИТЕ ИСКАТ ДА СТАНАТ НОРМА.ЖУРНАЛИСТЪТ отваря нова рубрика „Работилница за стилисти”. Това е разговор между колеги за особеностите на развитието на руския език, стилистични и граматически тънкости, типични грешки и тенденции. Ще обсъждаме, анализираме и споделяме опит, ще анализираме текстовете на нашите колеги и ще подобряваме собствените си умения. Присъединете се към нас!

АВЕ, АРКАДИЙ!Смешното вече не е страшно. Да направи един лидер смешен е привилегия на фейлетониста. Един фейлетон може да приеме голямо разнообразие от форми, но не може да се напише добър фейлетон, като се запази олимпийско спокойствие. Фейлетонистът винаги е пристрастен, дори ако отношението му към страните в описвания конфликт се определя от класическата формула „Чума и на двете ви къщи“. Но е излишно да изискваме дарба на прозорливост от един обикновен фейлетонист.

ОСВЕН това- традиционна хроника на беззаконието от Борис Тимошенко, проучване на аудиторията от водещи световни медии, преглед на основните тенденции на печатния пазар, мисли как да създадете добър вестник с оскъдни бюджети и други тъжни съвременни реалности на регионалните медии, съвети върху дизайна на вестници от Сергей Мешавкин и много други.

Мартенски брой за абонати в електронен вид.

Илюстрация: Екатерина Балеевская