يو دي سي 004.37.01

أوه. جيليايف ,
معهد المعلوماتية و
مشاكل الإدارة الإقليمية
KBSC RAS، الباحث، نالتشيك.

مقدمة

يعد إنشاء مساحة معلومات موحدة شرطًا ضروريًا للإدارة الفعالة للأشياء المختلفة، سواء كانت مؤسسة أو إدارة أو منطقة أو دولة. يتضمن تكوين بيئة موحدة تكامل عمليات الإدارة، مصحوبًا بتطبيع تدفقات المعلومات. في كثير من الأحيان، يتم دعم حركة المعلومات على مستويات وأجزاء مختلفة من كائن التحكم من خلال أنظمة معلومات ومحاسبة مختلفة. وبناء على ذلك، هناك حاجة إلى دمج هذه الأنظمة. إن العمليات المتنامية لعولمة الاقتصاد العالمي هي في جوهرها عمليات تكامل. وتشكل مهام التكامل هذه أهمية خاصة بالنسبة لروسيا فيما يتعلق بانضمامها المرتقب إلى منظمة التجارة العالمية.

تتكون مهمة دمج نظم المعلومات والمحاسبة من جزأين مترابطين: تكامل البيانات وتكامل التطبيقات اللاحقة. عند إجراء تكامل البيانات، من الضروري توحيد وتوحيد المعلومات المعيارية والمرجعية (RNI). .

البيانات الرئيسية هي جزء دائم مشروط من جميع المعلومات في نظام المعلومات (IS)، على عكس المعلومات الحالية التي يتم إنشاؤها مباشرة في عملية العمل في نظام المعلومات. تتضمن البيانات الرئيسية: الدلائل، والقواميس، والقوائم الخطية والهرمية، والمصنفات، والسجلات، والمشفرات، والتي يتم استخدام البيانات منها في إنشاء المستندات الحالية.

للدلالة على مثل هذه المعلومات المرجعية في الأدبيات باللغة الإنجليزية، يتم استخدام مصطلح البيانات الرئيسية (البيانات الرئيسية، البيانات الرئيسية)، وتسمى مهام إدارتها إدارة البيانات الرئيسية (MDM)، ومع ذلك، في اللغة الروسية مفهوم المرجع المعياري يتم الآن استخدام المعلومات (RNI) بشكل متكرر) والتي ظهرت في التخصصات المتعلقة بالإدارة الاقتصادية حتى في أوقات ما قبل الكمبيوتر. في هذه الحالة، يعكس تعريف "المعياري" حقيقة أن مشكلة إنشاء الدلائل يجب حلها مع مراعاة معايير الصناعة والدولة والمعايير الدولية.

إذا أصبحت مصطلحات مثل، على سبيل المثال، ACS (أنظمة التحكم الآلي) أو IS (أنظمة المعلومات) مألوفة اليوم، فإن الاختصار "SU NSI" (نظام إدارة المعلومات المرجعية التنظيمية) غالبًا ما يسبب الارتباك. وحتى المعنى الكامن وراء فك تشفيره لا يفهمه في كثير من الأحيان سوى المتخصصين. NSI ليست مجرد قاعدة بيانات، ولكنها نظام منظم بشكل معقد يحتوي على العديد من المراجع التبادلية بين الدلائل الفردية والمصنفات. تعتبر آلية الحفاظ على أهمية المعلومات المرجعية ذات أهمية خاصة. تعد متطلبات اكتمال المعلومات ودقتها وملاءمتها في نظام البيانات المرجعية أكثر صرامة مما هي عليه في قاعدة البيانات التقليدية، لأنه أثناء تشغيل أي نظام معلومات، بما في ذلك أنظمة التحكم الآلية، يعتمد محتوى المعلومات للمهام التطبيقية على البيانات المرجعية بيانات. البيانات الرئيسية هي "الأساس" لنظام المعلومات بأكمله ويجب أن تكون إدارة هذا النظام مركزية. في الشكل 1، تظهر البيانات المرجعية على أنها المستوى الأدنى، "أساس المعلومات" لهيكل IS بأكمله.

أرز. 1 مستويات نظم المعلومات

إن الإدارة المركزية لنظام البيانات المرجعية، الخاضعة للوائح موحدة وتوفرها بيئة تكنولوجية موحدة، هي التي تسمح بالحفاظ على توحيد البيانات واكتمالها وسلامتها وأهميتها لجميع الكتب المرجعية والمصنفات المدرجة في تكوينها. لذلك، يجب أن يكون هناك نظام معلومات يعمل بفعالية ويحل المشكلات الحقيقية.

بدأ تطوير برنامج متكامل لإدارة البيانات الرئيسية منذ بضع سنوات فقط. بدأت شركات تصنيع البرامج الرائدة مؤخرًا في إيلاء المزيد والمزيد من الاهتمام لأدوات إدارة البيانات الرئيسية (في النسخة الإنجليزية MDM، إدارة البيانات الرئيسية - إدارة البيانات الرئيسية).

من الصعب تخيل حل مشاكل التكامل دون إدارة مركزية للبيانات المرجعية. تنشأ مشكلة إدارة البيانات الرئيسية حتى في الهياكل الآلية والمدعومة بالمعلومات مثل البنوك أو شركات التأمين. تسمح أنظمة إدارة البيانات الرئيسية ليس فقط بتجميع البيانات من العديد من الأنظمة المصرفية المتكاملة، على سبيل المثال، لإنشاء تقارير لعدة أنظمة محاسبية؛ ولكن أيضًا لحل مشاكل الإدارة التشغيلية للبيانات المرجعية.

لا يوجد في روسيا مركز واحد لتشكيل البيانات المرجعية المشابهة لـ GOSTs. وعلى الرغم من أن القوانين الجديدة المتعلقة بتطوير وتداول الوثائق التقنية الإلكترونية قد دخلت حيز التنفيذ مؤخرًا، إلا أنها لم يكن لها تأثير ملحوظ على الوضع بعد.

دور NSI في المعلوماتية في المنطقة

تلعب المعلوماتية الإقليمية دورًا مهمًا في تنفيذ استراتيجية تطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات في بلادنا. في الآونة الأخيرة، تكثف العمل في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي على استخدام تكنولوجيات المعلومات في جميع مجالات الحياة الإقليمية. وقد تم تسهيل ذلك من خلال تنفيذ عدد من الأحداث من قبل الهيئات الحكومية الفيدرالية واعتماد الوثائق التنظيمية في مجال استخدام تكنولوجيا المعلومات على المستوى الفيدرالي والإدارات والإقليمية والبلديات. إحدى هذه الوثائق، المصممة للمساعدة في حل مشاكل المعلوماتية الشاملة للمنطقة، هو مرسوم حكومة الاتحاد الروسي "بشأن إجراءات تشكيل واستخدام المصنفات الأساسية والأدلة والسجلات في توفير الدولة والبلديات الخدمات في شكل إلكتروني" بتاريخ 31 أغسطس 2010.

يتم أيضًا تعيين دور خاص للبيانات المرجعية لبرامج المعلوماتية للصناعات والإدارات. على سبيل المثال، نشرت في 31 مارس 2010. ويؤكد مشروع مفهوم معلوماتية الرعاية الصحية بشكل خاص على أن أنظمة المعلومات في الرعاية الصحية يجب أن يتم تصميمها مع مراعاة المعايير واللوائح وأن تكون مبنية على بيانات رئيسية واحدة. (يتضمن NSI المستخدم في مجال الرعاية الصحية والتنمية الاجتماعية وعلاقات العمل في الاتحاد الروسي ما مجموعه 163 مصنفًا مختلفًا وكتبًا مرجعية)..

على المستوى الإقليمي، الهدف من تنفيذ البنية التحتية للبيانات الرئيسية في أنظمة الإدارة الآلية هو إنشاء نظام موحد للأدلة والمصنفات المستخدمة في أنظمة المعلومات الحكومية (البلدية) للكيان التأسيسي للاتحاد الروسي، وكذلك تشكيل السجلات المحاسبية الأساسية التي تضمن جمع وتخزين المعلومات المقدمة حول الأهداف الرئيسية للإدارة الإقليمية. يجب أن يضمن نظام إدارة البيانات الرئيسية، باعتباره مستودعًا مركزيًا والمورد الوحيد للبيانات الرئيسية المشتركة لجميع أنظمة البنية التحتية ومعلومات الإدارات في المنطقة، توافق المعلومات مع أنظمة المعلومات المحلية وتطبيقات "الحكومة الإلكترونية" الخاصة بالموضوع.

من الواضح أن الخطوة التالية في تطوير تكنولوجيا المعلومات في الاتحاد الروسي يجب أن تكون التكامل اللاحق لأنظمة المعلومات على مستوى الإدارات والإقليمية والبلديات على المستوى الفيدرالي. تعتبر مهمة دمج أنظمة المعلومات الحكومية معقدة للغاية لدرجة أنه بالإضافة إلى توحيد المستندات (على سبيل المثال، بناءً على XML) والبنية التحتية للتكامل في شكل برمجيات، وتوجيه مستندات XML، هناك حاجة أيضًا إلى جهود حكومية في مجال توحيد أوصاف البيانات.

ومن الأمثلة على المبادرات في هذا المجال معيار e-GMS (معيار البيانات الوصفية لحكومة المملكة المتحدة) المعتمد في المملكة المتحدة. . اتخذت العديد من الدول ما يسمى "قاعدة دبلن" كأساس لها، والذي يتضمن 15 عنصرًا لوصف المعلومات:

• عنوان؛
• المؤلف أو المبدع؛
• الموضوع والكلمات الرئيسية؛
• وصف؛
• الناشر؛
• المساهمين الآخرين؛
• تاريخ؛
• نوع المورد؛
• شكل؛
• معرف المورد؛
• مصدر؛
• لغة؛
• مجال الاتصالات؛
• المنطقة (التغطية) ؛
• إدارة الحقوق.

وبالإضافة إلى العناصر نفسها، فإن "نواة دبلن" تحتوي على ما يسمى بتوضيحات العناصر، على سبيل المثال: "تاريخ الإنشاء"، "تاريخ النشر"، "تاريخ انتهاء الصلاحية"، وغيرها. ولا يمكن للدول استخدام هذه النواة فقط، ولكن أضف أيضًا أي عناصر إضافية يرونها ضرورية. بالإضافة إلى ذلك، فإن الأداة الأولى عند البحث عن المعلومات هي عادةً تصفح الفئات. ولذلك، فإن مبادرات معايير البيانات الوصفية الحكومية تحدد معايير لقائمة الفئات (أداة بحث أساسية دون استخدام الكلمات الرئيسية).

الاستنتاجات

عند التعرف على التشريعات التي تهدف إلى تنظيم تقديم خدمات الدولة والبلدية في شكل إلكتروني، وتنظيم تفاعل المعلومات بين الإدارات على مستوى الدولة والبلدية، يمكنك أن ترى:

• الغياب الفعلي في الإجراءات القانونية التنظيمية للمتطلبات الإلزامية لتوحيد تقنيات المعلومات والبرامج المستخدمة في أنظمة المعلومات الحكومية اللازمة لضمان تبادل المعلومات بين الإدارات ؛
• عدم وجود متطلبات واضحة وموحدة في الإجراءات القانونية التنظيمية للأدلة والمصنفات ومخططات البيانات لأنظمة المعلومات المستخدمة في تبادل المعلومات بين الإدارات ؛
• عدم وجود آليات قانونية تنظيمية لتوفير المعلومات وتقديم الخدمات العامة في شكل إلكتروني موحدة وإلزامية للتنفيذ من قبل جميع السلطات الفيدرالية والإقليمية والبلدية. .

اليوم، سواء في الاتحاد الروسي أو في الخارج، تكمن الصعوبة الرئيسية في تنفيذ المشاريع في مجال تقديم الخدمات الإلكترونية على مستوى الدولة والإقليم والبلديات، فضلاً عن المشاريع المماثلة المشتركة بين الإدارات، في الظروف التي تتطلب بذل جهود كبيرة لدمج البيانات والتطبيقات، لا تتمثل في استخدام بعض التقنيات المحددة، ولكن في تنظيم عملية اعتماد المعايير ذات الصلة ومواءمة بنيات تكنولوجيا المعلومات لمختلف المنظمات والإدارات.

توفر المشاريع في مجال تقديم الخدمات الإلكترونية على مستوى الدولة والإقليم والبلدية والإدارات، والتي تنفذها حكومات البلدان المختلفة، الأنواع الرئيسية التالية من المعايير:

• معايير البيانات؛
• معايير تبادل المعلومات بين الإدارات؛
• معايير البيانات الوصفية (واسترجاع المعلومات)؛
• معايير السلامة.

هناك حاجة إلى منهجية حديثة موحدة للحفاظ على البيانات الرئيسية، وإلا، مع زيادة كمية البيانات، سيصبح النظام غير قابل للإدارة.
يجب توضيح اللوائح والمنهجية الخاصة بملء الكتب المرجعية والمصنفات بالتفصيل، وإلا سيكون من الصعب للغاية ضمان عمل الخبراء عالي الجودة والمنظم في الحفاظ على البيانات المرجعية. هناك حاجة إلى تحديد واضح لمجالات اختصاص ومسؤولية مستخدمي البيانات المرجعية والخبراء في إدارتها.

هناك حاجة إلى تقنية حديثة عالية الكفاءة ونظام إدارة البيانات المرجعية الذي يحل مشكلة وصول المستخدمين المتعددين إليه مع إمكانية الفصل المادي للسلطات، وينفذ تفاعل المستخدمين مع الخبراء ويضمن سهولة توسيع نطاق النظام عند زيادة كل من قاعدة البيانات المرجعية نفسها وعدد خبراء الخدمة.

الأدب:
1. "استراتيجية تطوير مجتمع المعلومات في الاتحاد الروسي" (التي وافق عليها رئيس الاتحاد الروسي في 7 فبراير 2008، رقم Pr-212)؛
2. مشروع قرار حكومة الاتحاد الروسي "بشأن إجراءات تكوين واستخدام المصنفات والأدلة والسجلات الأساسية في تقديم خدمات الدولة والبلدية في شكل إلكتروني" بتاريخ 31 أغسطس 2010.
3. "مراجعة NSI"، منشورات وزارة التنمية الاقتصادية، 2010
4. "مفهوم إنشاء نظام معلومات في الرعاية الصحية للفترة حتى عام 2020"، 2010.
5. بولوتنيوك آي."البيانات الوصفية كأساس للتكامل"، PC Week/RE (492)، 2005.
6. راي وانج، روب كاريل."اتجاهات 2008: إدارة البيانات الرئيسية" 2008.

المعلومات التنظيمية والمرجعية- مكون دائم مشروط لمعلومات الشركة، وهو الأساس لتوحيد وتطبيع البيانات المصاحبة للعمليات التجارية الجارية، وكذلك تنظيم أنشطة المنظمة. بمعنى آخر، المعلومات التنظيمية والمرجعية هي مصدر معلومات الشركة، الذي يتم إنشاؤه داخليًا ويتم تلقيه، كقاعدة عامة، من الخارج. أنه يحتوي على المعايير والمتطلبات والقواعد واللوائح وغيرها من المعلومات التي تعمل على تطبيع وتنظيم أنشطة الشركة.

إن متطلب ضمان التفاعل وتوحيد أنظمة التطبيقات المختلفة للعمليات التجارية التي تحدث في http://en.wikipedia.org/wiki/Service_around_architecture المؤسسات وفي مختلف المنظمات، وتوحيد وثائق التقارير، يؤدي إلى الحاجة إلى بناء نظام معياري والمعلومات المرجعية. يتكون نظام المعلومات المرجعية المعيارية من مجموعات من الكائنات المبنية على [المصنفات] والدلائل الروسية والصناعية والشركات (الداخلية).

المشاكل الرئيسية للبيانات المرجعية في نظم المعلومات المؤسسية:

• لا يتم استخدام المصنفات والكتب المرجعية لعموم روسيا التي طورتها الخدمات الحكومية وتمت الموافقة عليها على المستوى الفيدرالي، والمخصصة لمحتوى المعلومات المحدث مع التحديث والتحقق المنتظم، بالكامل:
• لا يتم تحديث أو تطبيع المصنفات الروسية بالكامل، المقدمة جزئيًا في الأنظمة؛
• المعلومات، التي تشكل معًا كلًا واحدًا، مقسمة إلى عدة أجزاء ويتم جمعها في أدلة منفصلة؛
• يتم تكرار أدلة النظام في محتوى المعلومات والاستخدام الوظيفي؛
• لا يتم تطبيع الجزء الأكبر من بيانات الدليل، ولا يتم تنظيم الحفاظ على المعلومات المعيارية والمرجعية، مما يؤدي إلى ازدواجية المعلومات عند تحديث الدلائل. لا توجد معلومات كافية في إدخالات الدليل (لم يتم وصف الإدخالات بشكل كامل)؛
• غالبية المصنفات المقدمة في الأنظمة ذات بنية ضعيفة تعتمد على خصائص تجميع المعلومات، وتكون ذات مستوى واحد، وهو ما لا تضمنه المرونة والمحتوى المعلوماتي للتصنيف.

نظم المعلومات المعلومات التنظيمية والمرجعية.

يوفر نظام البيانات المرجعية للشركات تخزين, يعالجو رزقمعلومات دائمة ودائمة مشروطة لمستخدمي النظام.

تم تصميم أنظمة البيانات الرئيسية للحفاظ على تحديث بيانات الشركة، وضمان اكتمالها، والقضاء على الأخطاء، ومراقبة سلامة البيانات واتساقها.

لا يُسمح بتعديل البيانات وبنيتها المخزنة في نظام البيانات الرئيسي إلا من قبل خبراء النظام. يتم تنظيم جميع الإجراءات الخاصة بتعديل البيانات بشكل صارم. مستخدمو المعلومات هم أنظمة معلومات مؤسسية أخرى تتلقى البيانات من خلال واجهات محددة مسبقًا.

يضمن هذا النهج صحة البيانات داخل المؤسسة، بغض النظر عن عدد وتنوع أنظمة المعلومات المستخدمة، والقضاء على ازدواجية المعلومات من قبل الإدارات المختلفة وتبسيط إنشاء التقارير الموجزة.

مصطلح NSI هو من أصل سوفيتي، على الرغم من عدم تقديم تعريف واضح في الاتحاد السوفياتي. في الغرب، التناظرية الأكثر ملاءمة للبيانات الرئيسية هي البيانات الرئيسية أو البيانات المرجعية الرئيسية، وجوهرها هو المعلومات المرجعية المعيارية غير المتعلقة بالمعاملات (الكتالوجات) والمصنفات (التسلسلات الهرمية). وبالتالي، لا يمكن اعتبار البيانات الرئيسية إلا مجموعة فرعية من مفهوم البيانات الرئيسية.

يمكن مساواة أنظمة إدارة الدليل بالمفهوم الدولي لإدارة البيانات الرئيسية (MDM)، والذي يمكن اعتباره جزءًا من البنية الموجهة نحو الخدمة (SOA).

من الضروري ألا تكون القواميس والمعايير والقواعد واللوائح، والتي يتم تضمينها عادةً في مفهوم البيانات الرئيسية، كائنات لأنظمة MDM.

أنظر أيضا

• مدونة على NSI بقلم صابر أسدولاييف
• إدارة البيانات الرئيسية SAP

روابط

مؤسسة ويكيميديا. 2010.

تعرف على ما هو "NSI" في القواميس الأخرى:

NSI- جمع المعلومات بشكل غير مصرح به المصدر: http://www.energosys.ru/?nav=entr&id=6105 المعلومات المرجعية التنظيمية لـ NSI؛ المعلومات المرجعية التنظيمية القانونية. نظام إشارة مثبت على خوذة NSI لوضع العلامات...

NSI- معلومات مرجعية تنظيمية... قاموس الاختصارات الروسية

بنك إن إس آي- بنك Nevastroyinvest http://nsvbank.ru/​ بنك، منظمة، سانت بطرسبرغ ... قاموس الاختصارات والمختصرات

NSI Runavik الاسم الكامل Nes Sóknar Ítróttarfelag Runavík تأسس عام 1957 في ملعب Runavik ... ويكيبيديا

الاسم الكامل Nes Sóknar Ítróttarfelag Runavík تأسس عام 1957 في ملعب Runavik ... ويكيبيديا

NSI Runavik الاسم الكامل... ويكيبيديا

Uncl.، رر. (وحدات منسي، uncl.، m. و f.). الأشخاص الذين يشكلون السكان الأصليين في منطقة خانتي مانسي ذاتية الحكم في جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية، وكذلك الأشخاص المرتبطين بهذا الشعب... قاموس أكاديمي صغير

و غرونشا، جروسي، نسل، م و ف... الإجهاد الكلمة الروسية

منسي، العم، م، و. (الناس) … الإجهاد الكلمة الروسية

إيوس إن إس آي- نظام صناعي موحد لإدارة المعلومات المرجعية التنظيمية المصدر: Rosatom.ru ... قاموس الاختصارات والمختصرات

كتب

• أنظمة التصميم والتحكم المتكاملة. سكادا. كتاب مدرسي، حليم نازيبوفيتش موزيبوف، أوليغ نيكولايفيتش كوزياكوف، سيرجي ألكساندروفيتش خوخرين، مارجريتا فيكتوروفنا تشاشينا، رومان فاسيليفيتش مارتينيوك، يغطي البرنامج التعليمي المعلومات الأساسية حول برامج نظام الوقت الحقيقي Sirius-SCADA. تم شرح برنامج "Research Database Editor" المخصص لإنشاء قواعد البيانات... الفئة: الأتمتة. هندسة الكمبيوتر السلسلة: الكتب المدرسية للجامعات. الأدب الخاص الناشر: لان,
• أنظمة التصميم والتحكم المتكاملة. سكادا، موزيبوف خ.ن. ، موصى به من قبل الإدارة الإقليمية لمنطقة الأورال الفيدرالية UMO لجامعات الاتحاد الروسي للتعليم في مجال هندسة الراديو والإلكترونيات والتكنولوجيا الطبية الحيوية والأتمتة كوسيلة تعليمية للطلاب... الفئة:

تعتمد كفاءة المؤسسات في صناعة الهندسة الميكانيكية إلى حد كبير على مدى جودة تنظيم العمل مع المعلومات المرجعية (RNI). يتحدث مدير تكنولوجيا المعلومات بالمجموعة أوليغ أباناسيك حاليًا عن مشروع تنفيذ نظام البيانات المرجعية في مجموعة شركات AEM-Technologies واستخدامه.

المؤسسة الذكية: ما هي الأهداف الرئيسية عند تنفيذ البيانات الرئيسية وما هي المراحل الرئيسية التي يمكن تقسيم حل هذه المهمة إليها؟

أوليغ أباناسيك:ويأتي القرار المتخذ للتنفيذ بناءً على خبرة موظفينا في إدارة المعلومات التنظيمية والمرجعية. بدأ كل شيء بالحاجة إلى إدارة مركزية لدليل المواد والمكونات الأساسية في موقعين للإنتاج وفي شركة الإدارة. لقد قمنا بتطوير معيارين مؤسسيين والعديد من تعليمات العمل، ولكن في كل مرة ظهرت مواد في أنظمة المعلومات لم يتم إدخالها وفقًا للوثائق التنظيمية، أو نسخ مكررة من السجلات الموجودة.

وفي نهاية عام 2014، أطلقنا مشروعًا لتحسين العمل بالمعلومات التنظيمية والمرجعية. وفي إطاره، تم تطوير أساليب لتطبيع عدة مجموعات رئيسية من الأدلة - "التسميات"، و"الأطراف المقابلة"، و"الموظفون"، و"المالية"، و"التكنولوجية" - بالإضافة إلى أساليب إدارتها.

يتضمن الإطار التنظيمي للمشروع المؤسسة الرئيسية لشركتنا، التي تقع في مدينة كولبينو، وفرعين - بتروزافودسكماش وأتوماش من فولجودونسك.

يتضمن مخطط المشروع عددًا كبيرًا من الأنظمة، والتي من المناسب تمامًا تقسيمها إلى مجموعات منفصلة.

بادئ ذي بدء، نحن نتحدث عن مجموعة كاملة من أنظمة الأعمال التطبيقية ذات الأغراض العامة. هناك حلان لإدارة موارد المؤسسات - SAP ERP و1C:UPP واثنان لإدارة شؤون الموظفين - SAP HR و1C:ZUP. يجب أن يشمل ذلك أيضًا إدارة المستندات الإلكترونية استنادًا إلى "1C: تدفق المستندات"، والمنتج "1C: التوحيد"، بالإضافة إلى تطوير المحاسبة لنفقات الاتصالات المتنقلة "1C: الاتصالات المتنقلة". بالإضافة إلى ذلك، تضمنت الدائرة منتجات متخصصة لأنشطتنا الإنتاجية: TeamCenter (برنامج Siemens PLM)، المسؤول عن التصميم والإعداد التكنولوجي للإنتاج، ونظام للحفاظ على أرشيف الوثائق الفنية للمؤسسة وإدارة بيانات المنتج، البحث عن شركة Intermech ، وهو نظام مرجعي ومعلوماتي لإدارة قواعد بيانات IMBASE من نفس الشركة المصنعة ونظام التحكم في الوصول والتحكم في الوصول Perco. تم أيضًا تضمين منتجات البنية التحتية - وحدة تحكم المجال ActiveDirectory وبوابة شركة MS SharePoint.

ما هي الأساليب العالمية لمعالجة المعلومات التي تم استخدامها لحل المشكلات المحددة - على سبيل المثال، تنظيف البيانات، أو البحث عن النص، أو التصنيف الهرمي أو أي تصنيف آخر، أو تحديد معلمات البيانات، أو أي شيء آخر؟ كل ما أدرجته للتو يتعلق بالطرق الفنية للتحقق من صحة تكوين إدخالات الدليل للامتثال للقواعد المتفق عليها مسبقًا. نحن نتحدث هنا عن ما يسمى بـ "التدقيق"، وعلى المستوى اللازم للعمل مع نظام البيانات الرئيسي، يمكن تنفيذ ذلك في أي نظام محاسبي. من الأصعب بكثير الاتفاق على قواعد الاحتفاظ بالدلائل. على سبيل المثال، بالنسبة للتسمية، من المهم أن يتوافق الاسم مع الوثيقة التنظيمية، ويكون هذا فعالًا عندما نعمل وفقًا لـ GOST أو OST أو TU. ولكن إذا طلب العميل استخدام المواد وفقًا للمعايير التي لم تعد صالحة في الدولة، أو وفقًا لكتالوجات الشركات المصنعة، بما في ذلك الشركات الأجنبية، فستنشأ قضايا مثيرة للجدل يجب وصفها مسبقًا. تشكل مجموعة من هذه القواعد أساس أساليب ومعايير إدارة البيانات الرئيسية.

سيكون من المثير للاهتمام أن نسمع عن التركيز المنهجي في العمل مع المعلومات المعيارية والمرجعية...

من أجل التشغيل الناجح لنظام إدارة البيانات المرجعية، من المهم تنفيذ ما هو، في رأيي، أطول مرحلة في المشروع - تطبيع البيانات. قبل أن يبدأ مشروع تنفيذ إدارة البيانات الرئيسية (أنظمة MDM)، الذي تتمثل وظيفته الرئيسية في الواقع في إدارة البيانات الرئيسية، استخدمت الشركة لسنوات عديدة العديد من الحلول المحاسبية والإنتاجية، فضلاً عن أنظمة التصميم، والتي نخزن لها عددًا كبيرًا من كمية من المعلومات المرجعية المختلفة. وكانت رغبتنا الطبيعية هي الحفاظ على البيانات المتراكمة واستخدامها، ولكن وفقًا للمنهجية المطورة حديثًا. ولهذا الغرض، كان تطبيع البيانات ضروريا.

سأذكر الأهداف الرئيسية التي سعينا لتحقيقها.

أولاً، يجب أن يرتبط كل إدخال في الدليل بفئة معينة من المصنف الرئيسي، وبحيث يتم إدخال قيم الخصائص الإلزامية لهذه الفئة لهذه الإدخالات.

ثانيا، يتم تعيين اسم موحد لكل سجل.

ثالثا: يتم إدخال قيم السمات لكل مدخل دليل وفقا لمنهجية الإدارة المعتمدة.

رابعا، يجب ألا تكون هناك إدخالات مكررة في الدليل.

وأخيرًا، خامسًا، من الضروري أن يكون لكل إدخال في الدليل رمز فريد يفهمه بشكل فريد جميع المستخدمين وأنظمة التطبيقات التي تصل إلى الدليل.

تنقسم عملية التطبيع نفسها أيضًا إلى عدة مراحل.

في هذه المرحلة العمل التحضيرييتم تكوين المصنفات ويتم تحديد قواعد معالجة البيانات "الأولية".

في هذه المرحلة المعالجة المسبقة للبيانات الخاميتم إنشاء مجموعات البيانات، وتوزيع البيانات "الخام" على الخبراء، ووضع قواعد معالجتها، وبناء قواعد التدريب.

تصنيف السجلات "الخام".يتم تنفيذها على مرحلتين: يتم تعيين السجل الأولي لفئة أو أخرى ويتم تحديد قيمة الخصائص لكل فئة مختارة.

تكوين السجل المرجعي:بعد التصنيف يتم البحث عن سجل مرجعي من خلال قيمة الصنف ومجموعة القيم المميزة، وإذا وجد سجل فإن السجل “الخام” يشير إليه. إذا لم يتم العثور على السجل المرجعي، فسيتم إنشاؤه بالقيمة المحددة للفئة والخصائص.

معالجة بيانات نظام MDM في نظام المشترك -في هذه المرحلة، يتم تحديث سجلات كائنات البيانات الرئيسية الموجودة في نظام المشترك أو إضافة سجلات جديدة.

أود أن أشير إلى أن قلب نظام MDM هو خادم Ontology (الذي طورته الشركة الروسية AXELOT)، والذي يعمل كمساعد ذكي لخبير البيانات المرجعية. في مرحلة التصنيف، يقوم بدعوة الخبير لاختيار فئة مناسبة لحالة معينة وللفئة المختارة يقترح قيم الخصائص.

لكن ناقل التكامل مسؤول عن تبادل البيانات مع أنظمة المشتركين، والذي يربط الكائنات في أنظمة مختلفة باستخدام رموز MDM.

هل هناك تفاصيل محددة لبناء نظام إدارة البيانات المرجعية لمؤسسات بناء الآلات الكبيرة ومما يتكون؟

خصوصية هذا البناء لا تكمن في حجم المؤسسة، ولكن في عدد أنظمة المعلومات العاملة في الشركة، وفي حجم الكتب المرجعية المستخدمة. يؤثر نوع الإنتاج أيضًا على كيفية عملك مع النظام. إذا كنا نتحدث عن إنتاج المنتجات في نسخ واحدة، فسيتم إدخال الإدخالات الجديدة في دليل المواد أو المعدات في كثير من الأحيان أكثر من الإنتاج التسلسلي، وبالتالي، يجب تنظيم قواعد إنشاء الإدخالات بشكل صارم. في شركتنا، يتم إدخال ما يصل إلى ألف إدخال جديد في دليل "التسميات" وحده كل شهر، لذلك ليس لدى متخصصي NSI الوقت لمواصلة مناقشة صحة تسمية المواد.

ما هي العناصر في هذه الحالة التي تتعلق بنظام البيانات الرئيسي الذي قمت بإنشائه - المواد أو الأدوات أو العمليات أو مؤهلات الموظفين أو الموردين أو المكونات الأخرى؟

طور مشروعنا منهجية للحفاظ على عدد من الأدلة، مقسمة إلى خمس مجموعات: التسميات، والأطراف المقابلة، والموظفين، والمالية والتكنولوجية. إذا تحدثنا عن الكتب المرجعية التي تتكون منها هذه المجموعات، فإنها تصف حقا تلك المكونات التي ذكرتها للتو، بالإضافة إلى العديد من المكونات الأخرى. على سبيل المثال، في قسم "التسميات" هناك أدلة مثل "المواد الأساسية"، "الأدوات"، "المعدات والمخزون"، "المنتجات". توجد في المجموعات المقابلة أدلة تسمى "الأطراف المقابلة" أو "الموظفون" أو "مواقع الموظفين" أو "مراكز العمل" أو، على سبيل المثال، "عناصر التدفق النقدي". باختصار، لدينا أكثر من عشرين كتابًا مرجعيًا، وهي تغطي بتفصيل كبير جميع جوانب أنشطة شركة AEM Technologies، سواء كانت مالية أو أنشطة إنتاجية أو إدارة شؤون الموظفين. علاوة على ذلك، في حالة العمل مع أدلة التسميات، فإن مصدر البيانات هو نظام MDM، والمشتركون هم الأنظمة المحاسبية وأنظمة التصميم. ولكن عند العمل مع دليل "الموظفين"، فإن المصدر هو نظام إدارة شؤون الموظفين، ويلعب نظام MDM دور نظام المشترك وناقل التكامل للأنظمة المحاسبية.

تقليديًا، تعد الاتصالات القوية والمستقرة مع موردي المواد والمكونات، بما في ذلك موردي المعلومات، أمرًا مهمًا لمؤسسات الهندسة الميكانيكية الكبيرة. هل هناك حاجة إلى نوع ما من تنسيق نظام البيانات الرئيسي مع الأنظمة المماثلة لشركائك؟

لم نحدد لأنفسنا مهمة التكامل مع أنظمة الموردين. وبعد أن قطعنا كل الطريق لتطبيع البيانات في ثلاثة مواقع في شركتنا، أعتقد أن هذا غير مرجح. من المهم بالنسبة لنا أنه بمجرد إدراج العنصر المحدد في بيان المواد في المواصفات الفنية للتوريد، منه - في مواصفات العقد ثم يتم الإشارة إليه في مستندات الاستلام، وبالتالي وصوله إلى مستودعاتنا، ويتم شطب لأمر إنتاج معين. في جميع المراحل، يجب تحديد هذه التسميات بوضوح، بغض النظر عن مكان إعداد قائمة المواد، ومن شارك في الشراء، ومكان الإنتاج.

ما هو دعم تكنولوجيا المعلومات للبيانات المرجعية، وما هي الوظائف الرئيسية هنا، وكيف يُنصح بتنفيذ ذلك من حيث المنتج والتنظيم؟

وبطبيعة الحال، مع إدخال نظام معلومات جديد لقسم تكنولوجيا المعلومات، تمت إضافة وظيفة لدعمه. ولكن لا يوجد شيء جديد هنا: ضمان التشغيل دون انقطاع، والنسخ الاحتياطي للبيانات، وتدريب المستخدمين، وتطوير اللوائح وتعليمات العمل، وتعديل الوظائف الحالية بناءً على طلبات المستخدم والوثائق. يتم تقديم بعض الصعوبة من خلال دمج البيانات، التي لم يتم تضمين العمل بها في البداية في المشروع... لكننا هنا نعمل بشكل وثيق مع المقاولين لدينا.

إذا تحدثنا بإيجاز عن المنتج والجانب التنظيمي للمشكلة، فإن منتجنا الرئيسي لدعم تكنولوجيا المعلومات هو 1C:MDM Reference Information Management، بالإضافة إلى Axelot Datareon ESB. كان Axelot شريك التنفيذ الرئيسي.

تهتم العديد من إدارات الشركة دائمًا بتطوير نظام المعلومات التنظيمية والمرجعية. كيف يمكن أخذ هذا الاهتمام في الاعتبار بشكل أفضل في هيكل إدارة المشروع؟

يلعب خبراء NSI دورًا خاصًا في مشروع التنفيذ وفي التشغيل اللاحق لنظام MDM. ويعتمد نجاح المشروع بنسبة 80% على ولائهم وقدرتهم على العمل وكفاءاتهم المهنية. هم الذين يحددون قواعد التعامل مع المعلومات. علاوة على ذلك، هؤلاء موظفون من مجالات مختلفة: بالنسبة لمجموعة أدلة "التسميات" و"التكنولوجية" هذه هي المديرية الفنية، لمجموعة "الأطراف المقابلة" - المكتب، بالنسبة للأدلة "المالية" - المحاسبة والممولين، لـ " "الموظفون" - مديرية إدارة شؤون الموظفين. يتمثل دور خدمة تكنولوجيا المعلومات في تطوير المشروع في المساعدة في جمع أو صياغة المتطلبات، وتنسيق البيانات المجمعة مع جميع المشاركين في عملية الأعمال، وضمان التنفيذ الفني ومواصلة الدعم لأداة الحفاظ على الدلائل. لكن مالك عملية إدارة البيانات الرئيسية هو الشركة، ويعتمد الأمر فقط على عملاء الأعمال فيما إذا كانت هذه العملية ستتطور أم لا.

تحدث سيرجي كوستياكوف، الخبير الرائد في مجال المشاريع الذكية، مع أوليغ أباناسيك

هل يقرر المالكون والمديرون تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) بحيث يجلب نظام تكنولوجيا المعلومات فوائد جديدة للشركة؟ إعطاء عدة خطوات قبل المنافسين وتبسيط الإدارة وزيادة الأرباح. لذلك، لن نقتبس هنا المصطلحات التي ليس لها الكثير من القواسم المشتركة مع اتجاهات تطوير السوق في ظروف تكنولوجيا المعلومات.

إذن ما هو الجيل القادم من تخطيط موارد المؤسسات (ERP)؟ ما الذي يجب أن نفهمه حول هذا المصطلح اليوم؟ - وهذا ما نريد أن نلفت انتباهكم إليه.

في عام 2013، قدمت مؤسسة Gartner مصطلحًا جديدًا: " تخطيط موارد المؤسسات ما بعد الحداثة"وهو ليس نظامًا متجانسًا، كما نتصور عادةً منتج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، ولكنه مساحة معلومات للتطبيقات المتكاملة، والتي تتطور وتكتمل مع نمو مستوى واحتياجات المؤسسة. وهذا نوع من التوليف بين الخدمات السحابية والتطبيقات على منصات مختلفة، وأنظمة محلية، وما إلى ذلك. د.، والتي تتيح للمؤسسة أن تكون مرنة، وتقدم منتجات جديدة بسرعة، وتستخدم البيانات المتراكمة في العمليات الشاملة، وتنفذ أفضل المقترحات من المطورين، وتحديث مجموعة برامجها (بسرعة تغيير "القديم" إلى منتج "جديد" أكثر تقدمًا)، وأتمتة العمليات خطوة بخطوة، وفقًا للإمكانيات والاحتياجات.

ويتوقع محللو جارتنر أن الشركات التي ليس لديها استراتيجية تطوير ما بعد الحداثة، ولكنها تستمر في استخدام "بنية متجانسة"، ستشهد زيادة في مستوى تعقيد النظام، وزيادة في التكاليف، والأهم من ذلك أنها لن تكون كذلك. قادرة على مواكبة عملية إعادة الهيكلة بالسرعة التي يستطيع منافسوها القيام بها باستخدام مجموعات متكاملة من التطبيقات الخارجية.

يعد التحول إلى جيل جديد من تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو التحدي الذي تواجهه الشركات وشركات تكنولوجيا المعلومات الآن.

ماذا يمكننا أن نقدم؟

التنفيذ والتطوير والدعم: كجزء من استراتيجية التطوير طويلة المدى، والانتقال المتسق والتدريجي وبناء نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المتكامل من الجيل التالي: ستتمكن من بناء بنية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك خطوة بخطوة باستخدام منصة تكامل تلبي متطلبات العصر الحديث. الاتجاهات ويمنحك الفرصة لتكون "خطوة واحدة إلى الأمام".

أمثلة على الوحدات الخارجية المدمجة عبر IPaaS:

سحابة تخطيط موارد المؤسسات

تسمح أنظمة Cloud ERP للشركات بما يلي:

• تقليل تكاليف التطوير الأولية،
• تسريع النشر وتوسيع نطاق الوقت
• تبسيط الإعدادات لتناسب احتياجاتهم الفريدة.

باستخدام السحابة، يمكن للشركات تشغيل إصدار بسيط من ERP - مما يعني أن الشركات تحصل على أحدث الابتكارات تلقائيًا، بدءًا من الميزات الجديدة وحتى دعم أحدث اللوائح.

يعمل نظام Cloud ERP على تحرير الشركات من نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) غير المرن والمقاوم للتغيير الذي كان سائدًا في الماضي. لا مزيد من الانتظار للترقيات باهظة الثمن، لا مزيد من الترقيات المحفوفة بالمخاطر. لا مزيد من نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الذي عفا عليه الزمن.

يتم تقليل خدمات دعم تكنولوجيا المعلومات إلى الحد الأدنى حيث يتعامل موفر السحابة مع التحديثات والتحديثات. كما أن نموذج تخطيط موارد المؤسسات (ERP) القائم على السحابة يجعل من السهل جدًا تحديد موقع البيانات أو نقلها إلى بلد آخر.

وثائق ERP 2 لأوكرانيا (الإصدار التجريبي)

يتم توفير الوثائق الرسمية فقط عند تسليم منتج البرنامج

مفهوم ووظائف تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

العملاء

اليوم في أوكرانيا، تقوم الشركات الكبرى بتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات:

تعليمات المستخدم لبرنامج BAS ERP أوكرانيا

الوثائق وتعليمات المستخدم الخاصة بمنتج BAS ERP أوكرانيا

تعليمات تخطيط موارد المؤسسات

وثائق تخطيط موارد المؤسسات

وحدات إضافية لتخطيط موارد المؤسسات (ERP).

وحدات إضافية جاهزة تعمل على توسيع وظائف حل 1C:Enterprise ERP الرئيسي

الدليل " هيكل الشركة"يحتوي على تسلسل هرمي للأقسام الوظيفية للمؤسسة بجميع أنواعها - الإدارية والإنتاجية وما إلى ذلك.

يمكن أن يحتوي الدليل على أي عمق للتسلسل الهرمي، ويتم استخدام التسلسل الهرمي للعناصر. وهذا يعني أن وحدة المحاسبة وكائن التخطيط يمكن أن تكون أي قسم في التسلسل الهرمي.

من هذا المثال يتضح أنه يمكن تنظيم الإنتاج إلى أقسام (أقسام، قطاعات، مجموعات، أقسام) بأي مستوى من التداخل.

من وجهة نظر النظام الفرعي لإدارة الإنتاج، يتم تفسير القسم على أنه منفذ مراحل جدول الإنتاج، وبالتالي، في مواصفات الموارد لكل مرحلة، يتم تحديد القسم - منفذ المرحلة.

دعونا ندرج تفاصيل وحدة الإنتاج التي يجب تحديد قيمها في النظام الفرعي "إدارة الإنتاج".

• جدول.تم اختياره من دليل "جداول العمل".

يحدد أحد عناصر هذا الدليل جدول العمل - أوقات بدء العمل وانتهائه بشكل منفصل لكل يوم من أيام الأسبوع وبشكل منفصل لجميع أيام ما قبل العطلة. لكل يوم من أيام الأسبوع يمكنك تحديد أوقات بداية ونهاية العمل بشكل منفصل حسب الجدول، ويمكن أن يكون هناك عدة فترات زمنية للعمل في كل يوم من أيام الأسبوع، على سبيل المثال، من 8.00 إلى 13.00 ومن 14.00 إلى 18.00 . مطلوب جدول عمل للقسم حتى يتمكن إجراء حساب جدول الإنتاج من تحديد عدد ساعات العمل المتاحة في القسم لكل يوم تقويمي.

• مستودع المواد.مستودع يتم فيه توليد الحاجة للمواد حسب جدول الإنتاج للمراحل المخططة في القسم. يقوم هذا المستودع بالتحقق من توفر المواد لإكمال المرحلة. إذا لزم الأمر، بالنسبة لتسمية المادة وخصائصها، يمكنك إعداد مستودعات مواد منفصلة حيث سيتم التحقق من توفرها.
• الفاصل الزمني للجدولة. تحديد الفاصل الزمني الذي سيتم استخدامه للقسم عند حساب جدول الإنتاج حسب المرحلة. خيارات: "اليوم"، "الأسبوع"، "الشهر".

إذا لزم الأمر، الخيار " ساعة"، لاستخدام هذا الفاصل الزمني، يجب عليك تمكين الخيار الوظيفي المقابل.

معايير اختيار فترة التخطيط للقسم هي الالتزام بمدة المراحل النموذجية التي يتم إجراؤها في القسم ومدة الفترة الفاصلة. على سبيل المثال، إذا كانت معظم المراحل في القسم لا تستمر أكثر من بضعة أيام، فمن المنطقي استخدام الفاصل الزمني "يوم". إذا كانت المدة النموذجية للمرحلة تتجاوز الأسبوع بشكل ملحوظ، فمن المعقول استخدام الفاصل الزمني "الأسبوع".

إن زيادة طول الفاصل الزمني بما يتجاوز ما هو ضروري يؤدي إلى زيادة ملحوظة في مدة الإنتاج، أي إلى "تمديد" جدول الإنتاج مع مرور الوقت.

يؤدي تقليل طول الفاصل الزمني بشكل مفرط إلى وجود الكثير من التفاصيل الزمنية في جدول الإنتاج، مما قد يؤدي إلى تعقيد عمل المرسل المحلي.

• طريقة لإدارة أوراق الطريق. يُستخدم هذا الإعداد عند إدارة أوراق المسار التي يتم تنفيذها في القسم.

خيارات:

• “منهجية BBV / UBVV”.يتم إنشاء جدول تنفيذ ML للمنسقين المقيمين الرئيسيين، ويتم مراقبة تنفيذ ML من خلال مرور المخزن المؤقت الأولي والنهائي بواسطة ML.
• "التخطيط العملي".يتم إنشاء الجدول لجميع وحدات تحكم المجال DC وعمليات ورقة المسار. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج إلى توضيح "طريقة التخطيط"- "إلى الأمام أو الخلف".

المستودعات (مناطق المستودعات)

من وجهة نظر تخطيط الإنتاج، يعد المستودع أحد أهداف نظام الإنتاج الذي يلبي احتياجات أقسام الإنتاج من المواد والمنتجات شبه المصنعة.

عند حساب الجدول، يتم إنشاء جدول المتطلبات في المستودعات للمواد والمنتجات شبه المصنعة (الصنف، الخصائص، الكمية، فترة التخطيط).

يتم تحديد المستودع الذي يتم "تشغيل" وحدة الإنتاج منه بشكل افتراضي من خلال تفاصيل الوحدة.

ولكن ليس العكس: لا تؤثر سمة "القسم" في دليل "المستودع" على التخطيط (وتخدم للأغراض المحاسبية).

يمكنك تحديد تعريف أكثر تفصيلاً لمستودع التوريدات - بالنسبة للقسم والصنف، وخصائص المكون المصدر.

الألوية وتكوين اللواء

يعتبر الفريق هو المنفذ المباشر للعمل في مرحلة (العمليات) في الورشة. لحساب مخرجات الموظفين وفقًا لورقة المسار، يقوم المرسل المحلي بإنشاء مستند "أمر اللواء"، يشير فيه إلى الفريق وأنواع العمل الذي قام به الفريق وفقًا لورقة المسار.

يتكون الفريق من موظفين. يتم تحديد تكوين اللواء بموجب الوثيقة " تشكيل تكوين اللواء"، وهو صالح اعتبارًا من التاريخ المحدد في المستند.

إذا كان من الضروري تفصيل الأوامر وصولاً إلى الموظفين الأفراد، ففي دليل "الألوية" يتم تشكيل ألوية تتكون من موظف واحد.

أنواع مراكز العمل، مراكز العمل

تهدف أنواع مراكز العمل إلى وصف القدرة الإنتاجية للقسم. تحتوي أنواع مراكز العمل على رصيد متاح من وقت العمل في فترات التخطيط، والذي يتم ملؤه عند تعيين مراحل الإنتاج إلى فترات عند حساب جدول الإنتاج.

تتكون طريقة عرض مركز العمل من مراكز عمل محددة، مثل قطع المعدات. والمرادف لنوع مراكز العمل هو "مجموعة مراكز العمل القابلة للتبديل".

أمثلة على مراكز العمل:

■ وحدة المعدات

■ مكان العمل

■ مجموعة من العاملين (فريق أو جمعية مهنية).

■ موظف

■ وحدة المعدات

لحساب جدول إنتاج ممكن يتوافق مع الحد الأقصى من إنتاجية الإنتاج، من الضروري تخصيص أنواع مراكز العمل القابلة للتحميل في كل قسم لمراحل تحديد الموارد، مما قد يحد من إنتاجية المرحلة.

وتفاصيل نوع مراكز العمل هي كما يلي:

• علامة "خطة العمل".إذا تم تمكين العلامة، فيمكن تحديد هذا النوع من RC في المرحلة كنوع محمل من RC. يتم تشغيل العلم لأنواع التقسيم RC، والتي قد تكون "عنق الزجاجة" للقسم.
• الحد الأقصى للتوافر (ساعة، دقيقة، ثانية).يحدد الحد الأقصى لمدة معالجة دفعة واحدة من المرحلة في فترة التقسيم التي ينتمي إليها نوع RC. بالنسبة لدفعة واحدة من المرحلة، لا يمكن تعيين مدة معالجة في فاصل زمني أكبر من الحد الأقصى للإتاحة.

في الإصدار الحالي من UP2، تغيرت إعدادات أنواع RC إلى حد ما بالفعل، مع الحفاظ على الجوهر الموصوف. يمكنك الآن استخدام مربعات الاختيار من أجل:

• هل ينبغي أخذ توفر وقت DC في الاعتبار عند الجدولة على المستوى الأعلى؟ وإذا كان الأمر كذلك، فهل سيكون هذا DC قابلاً للتنزيل أم لا.
• هل يجب أن يشارك DC في إدارة الإنتاج باستخدام أوراق التوجيه في المستوى الأدنى؟

الرسم البياني التالي يوضح هيكل وعلاقة أدلة "هيكل المؤسسة"، "أنواع مراكز العمل"، "مراكز العمل".

إدخال وقت مركز العمل المتاح

لإدخال رصيد الوقت المتاح لمراكز العمل على فترات، استخدم وثيقة "توفر مراكز العمل". في رأس المستند، حدد القسم ونوع مركز العمل وفترة المستند.

يتم توسيع الجزء الجدولي من المستند بواسطة الأعمدة - فترات التقسيم (على سبيل المثال، الأيام) في فترة المستند.

في صف القسم الجدولي، تحتاج إلى تحديد مركز عمل ينتمي إلى نوع مركز العمل، ومن خلال فترات الأعمدة، قم بالإشارة إلى عدد ساعات التوفر لكل فاصل زمني.

مواصفات الموارد

مواصفات الموارد كمخطط للشبكة

تُعرف أنواع مختلفة من المواصفات، على سبيل المثال، مواصفات التصميم، ومخططات التدفق التشغيلية للمسارات، "التدريبات"، كمسارات لمرور جزء ما عبر الأقسام.

الطريقة الأكثر شيوعًا لوصف عملية تصنيع أي منتج هي رسم تخطيطي للشبكة.

مواصفات الموارديصف الجدول الزمني للشبكة لتصنيع المنتج.

عقد الشبكةفي مثل هذا الوصف توجد مراحل مترابطة من الإنتاج، يتم تنفيذها بالتتابع أو بالتوازي من قبل الإدارات في عملية تصنيع المنتج أو المنتج شبه النهائي. في قسم واحد - يجب تنفيذ مرحلة واحدة أو أكثر.

أقواس– الترابط بين المراحل، وإظهار، عند الانتهاء من أي المراحل، يمكن أن تبدأ المراحل التالية.

من السهل استخدام مخطط الشبكة لوصف أي عملية إنتاج - في الإنتاج المنفصل والمستمر، في البناء، في أنشطة التصميم.

بشكل عام، يمكن أن يحتوي مخطط الشبكة ليس فقط على حقائق نقل المنتجات بين الأقسام، ولكن أيضًا حقائق نقل نتائج العمل.

ليس بالضرورة أن يكون لنتيجة العمل المنقول بين ورش العمل تعبير مادي. إن نقل نتيجة من قسم إلى قسم آخر، حتى يتمكن القسم الآخر من القيام بدوره من العمل، لا يعني بالضرورة نقل منتجات معينة. يمكن، على سبيل المثال، وضع المنتج في قسم واحد أو نقله حسب الحاجة، بينما يمكن تنفيذ العمل على المنتج بواسطة أقسام أخرى.

قد تشمل مراحل الإنتاج ليس فقط تصنيع المنتجات، ولكن أيضًا إعداد الإنتاج، وإعداد المعدات، وتطوير الوثائق، والتدريب، والتركيب، وما إلى ذلك.

في الحالة القصوى، قد تتضمن مواصفات المورد جميع مراحل تصنيع المنتج، وفقًا للشجرة الهرمية لهيكل المنتج. في أبسط الحالات، تتكون مواصفات المورد من خطوة إنتاج واحدة. تسمى مواصفات المورد هذه بمرحلة واحدة.

يظهر في الرسم البياني التالي مثال لمواصفات المورد كمخطط شبكة مع مراحل العقدة:

هيكل مواصفات الموارد

يظهر هيكل مواصفات المورد ككائن تكوين في الرسم التخطيطي التالي:

تحتوي مواصفات المورد على:

■ قائمة النواتج،

■ قائمة مدخلات المواد،

■ قائمة تكاليف العمالة (حسب نوع العمل)،

لكل مدخل ومخرج ومدخل عمل في مواصفات الموارد متعددة المراحل، من الضروري الإشارة إلى المرحلة التي يتم فيها استهلاك المدخلات (مدخل العمل) أو إنتاج المخرجات.

عند مدخلات المراحل، تتم الإشارة إلى المكونات الأولية (المواد والخدمات) القادمة من الخارج إلى عملية الإنتاج، والموصوفة في المواصفات.

أي أن هذه هي تلك المكونات التي، في مرحلة معينة، ليست مخرجات لمراحل أخرى بنفس المواصفات.

بالنسبة لإدخال المواد - منتج شبه نهائي، يمكنك تمكين العلامة " أنتجت في العملية» وبالتالي حدد مواصفات المورد التي يجب بموجبها إنتاج هذا المنتج شبه النهائي. ونتيجة لذلك، سيتم "إكمال" مواصفات المورد هذه من هذا الإدخال "لأسفل" بواسطة مواصفات مورد أخرى. وبالتالي، من الممكن إنشاء شجرة كاملة من المنتجات النهائية من المواصفات الفردية، في شكل سلسلة من المواصفات.

يتم استخدام سلسلة المواصفات هذه عند إنشاء مواصفات لخط أمر إنتاج محدد. يتم نسخ التسلسل الكامل لقوائم مكونات الصنف للموارد ذات الصلة في قائمة مكونات الصنف لسطر الطلب.

في الدعائم" المبلغ الأمثل للانتقال بين المراحل» يمكنك تحديد كمية دفعة المنتج (نتيجة العمل) التي ينصح بنقلها بين المراحل. عند حساب جدول الإنتاج، يتم تقسيم كمية المرحلة إلى بيانات دُفعة، ويتم تخطيط كل دُفعة بشكل منفصل، استنادًا إلى وقت توفر أنواع DC المحملة.

تتم الإشارة إلى كثافة العمالة القياسية في مواصفات المورد، وكذلك في العمليات التكنولوجية لخرائط الطريق، في القسم " أنواع العمل».

نوع العمل - التحليلات التي يتم بموجبها إدخال أسعار العمالة للعمال، وأخذ إنتاج العمال في الاعتبار. وقد يتضمن اسم نوع العمل، بالإضافة إلى وصف العمل نفسه، فئة العمال المطلوبة ومهنتهم. بالنسبة لنوع العمل، يتم تحديد وحدة قياسه، على سبيل المثال، ساعات أو قطع. منتجات.

لكل نوع من أنواع العمل في سجل المعلومات الدوري " الأسعار» يمكنك الإشارة إلى السعر الحالي لكل وحدة من نوع العمل.

مراحل مواصفات الموارد

يمكن أن تكون مواصفات المورد أحادية المرحلة أو متعددة المراحل.

إذا كانت المواصفات ذات مرحلة واحدة، يتم تحرير تفاصيل المرحلة الواحدة مباشرة في نموذج المواصفات. إذا كانت المواصفات متعددة المراحل، فإن المواصفات تحتوي على قائمة المراحل. لتحرير تفاصيل المرحلة، تحتاج إلى فتح نموذج مرحلة منفصل من قائمة المراحل.

يتم تحديد تسلسل المراحل من خلال تفاصيل المرحلة: "رقم المرحلة"، "رقم المرحلة التالية". بناءً على رقم المرحلة ورقم المرحلة التالية، يتم بناء الاتصالات بين المراحل في شكل مخطط شبكي للمراحل.

تحدد تفاصيل المرحلة المعالم الرئيسية لتخطيط المرحلة:

• التقسيم الفرعي,التي يتم فيها تنفيذ المرحلة. يتم تحديد قسم واحد فقط للمرحلة. إذا كان من الممكن تنفيذ نفس المراحل في أقسام مختلفة، فمن الضروري إنشاء مواصفات مختلفة للموارد
• الكمية المنتجة في وقت واحد. رحجم الدفعة أو حجم العمل الذي تم توحيد وقت إنجاز المرحلة فيه. على سبيل المثال، إذا تم تحديد وحدة في السمة، فسيتم تسوية وقت تنفيذ المرحلة إلى وحدة واحدة.
• علامة "تخطيط عمل أنواع مراكز البيانات". يحدد طريقة تطبيع مدة المرحلة.
  • تم تمكين العلم. في المرحلة، من الضروري الإشارة إلى أنواع مراكز العمل التي سيتم تحميلها بواسطة المرحلة ومدة معالجة الكمية المنتجة في نفس الوقت على نوع مركز العمل المحمل. قد تكون هذه الأنواع من وحدات تحكم المجال DC بمثابة "اختناقات" عند الوفاء بجدول الإنتاج، لذلك يتم حساب حملها في الجدول. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري الإشارة إلى الوقت الأولي (قبل المعالجة على عرض RC المحمل) والوقت المؤقت النهائي. تشغل المخازن المؤقتة فترات زمنية منفصلة في جدول الإنتاج. دعونا نتذكر أنه إذا كان وقت المعالجة قبل أو بعد نوع تحميل RC أقل بكثير من مدة الفاصل الزمني، فإن تحديد أوقات المخزن المؤقت يمكن أن يؤدي إلى التقاط غير مبرر للفواصل الزمنية بأكملها بواسطة المخازن المؤقتة، وبالتالي، إلى زيادة غير مبررة في مدة المرحلة في جدول الإنتاج.
  • تم إيقاف العلم. تشير المرحلة إلى الوقت المستغرق لإكمالها لأي كمية دفعة. ويعتقد أنه خلال هذا الوقت سيتم الانتهاء من المرحلة على أي حال، بغض النظر عن العدد الموجود في المرحلة. يمكن إيقاف تشغيل العلامة على مراحل، والتي لا يرتبط تنفيذها بالمعالجة على أنواع RC المحملة ("ما يسمى بـ "الاختناقات")؛ وبالتالي، يعتبر أن القسم عند تنفيذ مثل هذه المرحلة لديه (نسبي إلى الإدارات ذات "الاختناقات") قدرة إنتاجية غير محدودة.
• علَم « مستمر» تحدد المرحلة ما إذا كان يمكن تقسيم تنفيذ المرحلة إلى عدة فترات زمنية غير متجاورة في الجدول الزمني.
  • إذا تم تشغيل العلم، فسيتم تنفيذ المرحلة بشكل مستمر ولا يمكن وضعها في الجدول إلا في فترات زمنية متجاورة.
  • إذا تم إيقاف تشغيل العلم، فيمكن مقاطعة تنفيذ المرحلة، أي أنه يمكن وضع جزء من المرحلة الزمنية في الجدول في فاصل زمني واحد، وجزء - في فاصل زمني آخر، غير مجاور للفاصل الأول.

معيار الاستمرارية - تكون عملية واحدة على الأقل خلال المرحلة مستمرة وقابلة للمقارنة مع مدة الفاصل الزمني. وتشمل هذه العمليات، على سبيل المثال، المعالجة الحرارية، والطلاء، والتجفيف، وما إلى ذلك.

يظهر الفرق بين مراحل التخطيط "المتقطعة" و"المستمرة" في الرسم البياني التالي.