Pentru a accesa versiunea digitală a revistei, puteți:

cumpărare

proiecta

inregistreaza-te pentru calitatea de membru

abonați-vă la sau

Dacă v-ați abonat la catalog, vă rugăm să trimiteți detaliile dvs. la . Editorii vă vor furniza un login și o parolă pentru a accesa materialele Clubului.

Tema principală a numărului din septembrie este prezentul sumbru și viitorul încețoșat al presei naționale din Rusia. De ce are nevoie societatea de jurnalism interetnic? Cu ce ​​dificultăți se confruntă publicațiile publicate în limbile naționale? Cum îi depășesc eroic și cum anume îi ajută statul în acest sens? Am încercat să defalcăm ce trebuie să facă editorii, jurnaliştii şi cititorii pentru a păstra presa naţională şi de ce, de fapt, toţi trebuie să facă acest lucru.

Ziare din Sakhi. Chokuur Gavriliev, care a înlocuit puloverul de lână al redactorului-șef al ziarului Sakha Sire cu o cămașă și cravată a șefului adjunct al Ministerului Comunicațiilor din Yakutia, înțelege perfect situația cu presa națională din regiune, atât „de jos” și „de sus”. De aceea, ne-a povestit în detaliu și obiectiv despre situația actuală a presei scrise în limba saha, problemele și misiunea lor.

Citind, crești. Directorul general adjunct al Tatmedia JSC pentru dezvoltare corporativă, Syumbel Taisheva, spune de ce, în ciuda norilor de furtună care continuă să se adune peste presă, revistele din Tatarstan sunt uscate și chiar uneori confortabile și unde editorii iau „umbrele” și „pelerine”.

Fără să pierdem ceea ce ne-au lăsat strămoșii noștri. Redactorul-șef al ziarului Avar „Hakikat”, președintele Uniunii Jurnaliştilor din Daghestan, Ali Kamalov, ne-a împărtășit durerea cu privire la starea presei naționale în Caucazul de Nord.

Un ziar în loc de un grund. Agentul nostru secret a vizitat Republica Mari El și a aflat cum trăiește unul dintre cele mai vechi ziare pentru copii din regiune și de ce în republică există o singură media de tineret în limba mari. Codul de criptare este atașat.

Făcători de pace.„Răspunsurile la toate întrebările eterne sunt în cultura tradițională. Aceasta este experiența a 193 de popoare ale țării noastre sau, în linii mari, a 193 de cazuri cool „Cum să trăiești corect”, care au fost testate de mii de ani!”, scrie Margarita Lyange, președintele Breslei Jurnalismului Interetnic, în rubrica ei. Nici scăderea, nici adăugarea.

Copiii căpitanilor Grant. Am discutat despre specificul alocării granturilor pentru publicațiile naționale cu Svetlana Dzyubinskaya, șef adjunct al Departamentului de periodice, editări de carte și tipărire al Rospechat. Spoiler: peste 51 de milioane de ruble pentru 75 de publicații.

Vaccinarea împotriva falsurilor. Redactorul-șef adjunct al TASS Alexander Kupriyanov explică cum să ridici un subiect regional la nivel federal, să antrenezi un mare corespondent, să eviți publicarea de știri false și de ce cea mai veche agenție de știri din țară nu este o resursă de propagandă.

„Smsele lungi și scurte sunt ca un tramvai și un metrou.” Jurnalistul și fondatorul Planerka Alexander Litvinov ne-a împărtășit planurile și visele pentru proiectul său, precum și gândurile sale despre relația dintre media, tehnologie și rețelele sociale.

Trezirea unei noi forțe. Povestea despre modul în care jurnalistul indian Jedi Yusuf Omar a atras reprezentanți ai secțiunilor social dezavantajate ale populației din patruzeci de țări către partea bună a povestirii este demnă de respect și de atenția ta. Amintiți-vă Hashtag Poveștile noastre.

Emoticonuri autentice. Este posibil să faci jurnalism serios cu ajutorul GIF-urilor, emoticoanelor și infografice caustice? Experiența UNO, care se poziționează drept „prima media mobilă nativă din Argentina”, demonstrează clar: cum!

in afara de asta- monitorizarea nelegiuirii de la Fundația de Apărare Glasnost timp de trei luni de vară, sfaturi pentru proiectarea ziarelor de la Serghei Meșavkin, program educațional privind limba rusă de la Maria Pryanishnikova, elementele de bază ale feuilletonului de la Leonid Florentyev și Vladimir Voinovici, o analiză dură (dar corectă) a textului unui jurnalist avansat și multe altele!

Ilustrație: Ekaterina Baleevskaya

Vorbește despre bazele de date media care vă vor ajuta să selectați rapid publicațiile care scriu pe tema dvs., să găsiți informații detaliate despre ele, precum și contacte ale jurnaliștilor.

1.Public

Peste 100 de milioane de articole din mass-media în limba rusă.

Peste 15 mii de media.

Peste 100 de mii de documente noi zilnic.

Resursa oferă acces la un catalog de media: ziare, reviste, agenții de presă, publicații online, canale TV, posturi de radio. Lista reprezintă o listă de medii, aranjate în ordine alfabetică. Puteți monitoriza independent mass-media.

Site-ul conține, de asemenea, cercetări în diverse domenii ale sferei media.

2.

Sunt publicate 1.500 de interogări jurnalistice pe lună.

Baza mass-media care utilizează Pressfeed este de 3.200 de redacții.

Serviciu de anchete jurnalistice. Ajută experții și oamenii de PR să obțină o mențiune în mass-media și îi ajută pe jurnaliști să colecteze rapid facturile pentru un articol.

Principiul serviciului este simplu: jurnaliștii își lasă întrebările pe site, iar experții trimit comentarii ca răspuns. Un specialist sau un expert în PR poate găsi un subiect de specialitate, poate afla despre ce scriu jurnaliştii, ce comentarii şi poveşti de care au nevoie şi să devină eroul publicaţiei. În plus, managerul de PR poate publica un comunicat de presă într-o secțiune specială a serviciului. Puteți discuta toate detaliile articolului cu jurnalistul în chat.

3. Medialogie

În secțiunea „Evaluări” puteți găsi liste de mass-media - federale, regionale și industriale. „Medialogie” compilează, de asemenea, evaluări ale jurnaliștilor, bloggerilor, oamenilor de afaceri, oficialilor etc. În dreptul fiecărui rating, este indicată metodologia de construire a acestuia.

4. Ziarul Mondial

Serviciul conține baze de date media din întreaga lume, publicate în limba engleză. De exemplu, Rusia este și ea aici, dar este reprezentată doar de acele publicații care au versiune în limba engleză: Meduza, Novaya Gazeta, Interfax, TASS, Sputnik etc.

Publicațiile sunt sortate după țară. Puteți căuta, de asemenea, după subiectul industriei sau specializarea media - de exemplu, știri mondiale, sport, IT, afaceri etc.

5. Nutcall

Aceasta nu este tocmai o bază de date media, dar este și un serviciu foarte util. Nutcall este o comunitate de jurnaliști și profesioniști în PR. Înregistrându-se aici, jurnaliștii obțin acces la directoarele serviciilor de presă, contactele experților și sugestiile pentru subiecte și povești de la specialiștii în PR. În consecință, specialiștii în PR au posibilitatea de a-și posta propunerile, de a propune eroi pentru publicații și, de asemenea, de a lua legătura direct cu jurnaliști, editori, fotografi, stringeri și din diferite țări.

Contacte cu jurnaliştii

Lucrul cu orice jurnalist trece prin două etape: stabilirea relațiilor (primele contacte) și dezvoltarea relațiilor. Fără primul nu există al doilea. Fără a doua, eficiența muncii va fi extrem de scăzută, deoarece cu ajutorul unor jurnaliști cunoscuți este întotdeauna mai ușor să pregătiți publicația necesară.

Dezvoltarea relațiilor trebuie să aibă loc în mod constant, deoarece concurenții se străduiesc și să coopereze cu un jurnalist. Reprezentantul presei are întotdeauna de ales. Prin urmare, trebuie să lucrați pentru ca jurnalistul să facă întotdeauna alegerea corectă.

Dezvoltarea și menținerea relațiilor nu se întâmplă de la sine. Un specialist în relații cu mass-media trebuie să se angajeze constant în contacte cu jurnaliștii: să organizeze altele noi, fără a uita de cele vechi.

Pot exista multe motive pentru a contacta jurnaliştii. Principalul lucru este că sunt justificate. Nu este nevoie să contactați un jurnalist pur și simplu pentru că compania are un produs nou. Merită să ne gândim de ce această știre va fi de interes pentru publicul unui anumit mijloc de presă. Numai dacă un produs nou are o poveste interesantă poate interesa un angajat editorial.

Ca prim pas spre cooperare, puteți oferi jurnalistului nu știri, ci asistență în pregătirea materialului, oferind cifrele necesare, comentarii, experți etc.

Puteți oferi propriul dvs. material pe un subiect care este relevant într-o anumită media.

Înainte de a suna sau de a scrie unui jurnalist, ar trebui să încercați să vă puneți în locul lui și să vă imaginați ce ar putea gândi și spune el ca răspuns la un apel adresat lui.

La stabilirea contactului, puteți suna sau scrie o scrisoare.

Telefonul ajută la stabilirea relațiilor mai rapid, dar de obicei sună la momentele cele mai nepotrivite. Este mai bine să sunați după ce ați trimis un e-mail, referindu-vă la acesta - acesta este deja un motiv pentru conversație.

Atunci când mass-media sunt selectate, se pune întrebarea, mai exact cu ce jurnalist să stabilească relații. Unele redacții au zeci sau chiar sute de angajați.

Cel mai bine este să ai relații cu mai mult de o persoană media. În acest caz, va exista întotdeauna o plasă de siguranță dacă se îmbolnăvește, pleacă în vacanță sau renunță în mod neașteptat. În plus, diferiți jurnaliști vor fi interesați de diferite subiecte. Relațiile bune nu numai cu corespondenții cu normă întreagă, ci și cu corespondenți independenți vor extinde semnificativ posibilitățile de publicații.

În redacție, este bine să aveți cunoștințe atât cu jurnalişti care lucrează în diferite departamente și care dezvoltă diferite subiecte, cât și cu jurnalişti de la diferite niveluri de muncă, adică atât corespondenţi obişnuiţi, cât şi redactori. Redactorii pot aproba atât trecerea materialului solicitat, cât și în mod special să dispună pregătirea acestuia.

Atunci când construiești relații, este necesar să te ghidezi atât după abordări generale, cât și pe cele specifice. De exemplu, unii jurnalişti pot fi enervaţi de o invitaţie la un bar, în timp ce alţii nu vor aştepta. În timp ce unii ar putea fi înfuriați de un apel telefonic în care se întreabă: „Ați dori să vă ajutăm să dezvoltați un subiect la care lucrați?”, alții vor fi destul de recunoscători.

Înainte de a contacta un anumit jurnalist, trebuie să pregătiți și să studiați un dosar despre el (vezi secțiunea „Liste de jurnaliști” din capitolul „Media”).

Trebuie să alegeți cel mai bun moment pentru a contacta (data, oră), cea mai bună metodă (telefon, poștă), setarea pentru întâlniri ulterioare (formale, informale), tipul preferat de primire a informațiilor (telefon, poștă, interviu personal), perioada dorită pentru primirea informațiilor (cu câte zile înainte de publicare), identificarea problemelor tradiționale etc.

În primul rând, nu ar trebui să înșeli jurnaliştii, să nu-i linguşeşti, ci să comunici cu ei într-o manieră directă de afaceri.

Scopul care trebuie atins este acela de a deveni o sursă garantată de informații de calitate pentru jurnalist.

Este necesar să se întărească constant relațiile, deoarece un jurnalist va avea încredere într-un reprezentant familiar al companiei mult mai ușor, iar comunicarea în sine la colectarea informațiilor va fi mult mai ușoară pentru el.

Cu privire la problemele aflate în discuție, merită să luăm un punct de vedere destul de controversat, deoarece jurnaliştii sunt întotdeauna bucuroşi să se ocupe de surse de informare care oferă o anumită dramă în prezentarea materialului. Cu toate acestea, este mai bine să nu critici deschis concurenții.

De asemenea, nu ar trebui să bârfești. Merită să ne amintim că un jurnalist poate scrie despre orice i-a spus oficial sau informal un reprezentant al companiei.

A suna un jurnalist și a-l avertiza că va primi un comunicat de presă este posibil doar dacă este vorba despre informații super importante. În caz contrar, astfel de apeluri vor fi doar enervante. Nu este nevoie să copleși redacția cu munți de scrisori și să o bombardezi cu un val de apeluri. Un specialist deranjant în relații cu mass-media poate fi pur și simplu inclus pe lista neagră și să nu mai comunice cu el. Ceea ce nu le place mai mult editorilor este oamenii de PR enervanti care le distrag atentia de la munca lor.

După ce ați trimis un comunicat de presă, nu trebuie să sunați de fiecare dată pe redactor și să întrebați dacă l-a primit. Mass-media primesc sute de documente, iar jurnaliştii pur şi simplu nu au timp să confirme primirea fiecăruia dintre ele.

Nu ar trebui să trimiteți materiale prea complexe pe care nici chiar specialistul în relații cu mass-media nu le înțelege. Șansele ca un jurnalist să le înțeleagă și să le folosească sunt foarte mici.

De asemenea, nu trebuie să trimiteți comunicate de presă de specialitate la absolut toate redacțiile.

Dacă un comunicat de presă interesează un corespondent, cu siguranță îl va folosi. Dacă îi lipsește orice informație, va suna la numărul de telefon specificat sau va scrie la adresa specificată.

Nu trebuie să ceri returnarea fotografiilor, mostrelor de produse etc., date unui jurnalist pentru pregătirea materialului, chiar dacă acesta nu le-a folosit. O astfel de cerere îl poate îndrepta împotriva reprezentantului companiei.

Nu are rost să întrebi un jurnalist dacă materialul va fi publicat. Adesea, lucrătorii mass-media nu știu dacă materialul va fi difuzat sau nu.

Nu este nevoie să ceri să vezi materialul înainte de publicare. Jurnalistul va fi enervat de încercările de a controla conținutul sau de a corecta stilul autorului său.

De asemenea, nu trebuie să interferați cu munca de pregătire a publicației insistând asupra unei liste de experți, asupra includerii anumitor nume, nume de companii, pe un anumit titlu etc. Conform legii cu privire la mass-media, un jurnalist are toate dreptul de a nu coordona materialul cu nimeni, nu obține permisiunea nimănui pentru a-l publica.

Nu este nevoie să cereți trimiterea unei tăieturi sau a unui număr dintr-un articol publicat - aceasta nu este responsabilitatea unui jurnalist. O astfel de solicitare nu poate întoarce decât un angajat editorial împotriva lui însuși. Nu este atât de dificil să obțineți singur copia corectă a publicației. Un certificat on-air poate fi obținut printr-o companie de monitorizare.

Dacă nu vă place materialul sau vă arată concurenții într-o lumină favorabilă, atunci nu este nevoie să acuzați editorul sau jurnalistul că a îndeplinit o „comandă” sau de mită. Acest lucru poate pune capăt tuturor relațiilor viitoare.

Ar trebui să fiți pregătiți pentru faptul că jurnalistul este ocupat sau vorbește nepoliticos sau grosolan - acesta este un dat. Dacă acest comportament al lucrătorilor media îl irită pe un specialist în relații cu media, atunci ar trebui să ia în considerare schimbarea locului de muncă.

Reprezentantul companiei însuși trebuie să fie întotdeauna politicos, deschis la comunicare, accesibil prin toate tipurile de comunicare, sincer și prompt. Orice cerere de ajutor ar trebui să fie satisfăcută foarte repede, pentru că jurnalistul nu va aștepta și va apela la o altă sursă de informare.

Jurnaliştii nu trebuie induşi în eroare şi să le promită ceva ce nu se poate face.

Nu este nevoie să negociem: „Pregătiți materialul și noi vom...”

Nu este nevoie să vă familiarizați. Jurnalistul ar trebui să fie primul care sugerează trecerea la „tu” dacă vine vorba de asta.

Când sunați la redacție, trebuie să indicați întotdeauna nu numai prenumele, ci și numele de familie. Un jurnalist nu trebuie să-și amintească toate „Sasha”, „Volodya”, „Irin”, etc.

Relațiile cu adevărat prietenoase dintre jurnaliști și specialiști în relații cu mass-media sunt foarte rare.

Merită să lucrați la pregătirea nu numai a „materialelor pentru ocazie” (comunicate de presă, declarații, scrisori etc.), ci și a citatelor puternice speciale care pot fi inserate într-o conversație cu un jurnalist. Expresiilor bune li se acordă întotdeauna atenție și sunt foarte des folosite în publicații, desigur, cu referire la sursă.

În conversațiile cu un jurnalist, merită să extindeți în mod constant subiectul comunicării, astfel încât să existe posibilitatea de a ajunge la alte publicații. De asemenea, trebuie să încercați să aflați dacă această persoană lucrează pentru alte media sau dacă cunoaște alți jurnaliști care se ocupă de aceeași temă în alte redacții.

Merită luat în considerare faptul că jurnaliştii lucrează în condiţii de competiţie informaţională acerbă. Lucrătorii mass-media vor fi mereu geloși pe contactul cu alți jurnaliști. Nu le plac interviurile de grup sau să stea unul lângă altul la o conferință de presă. Ei se străduiesc întotdeauna să obțină informații exclusive.

Nu ar trebui să reuniți un cerc limitat de jurnaliști din mass-media concurente direct. Este posibil să nu vrea să discute nimic unul în fața celuilalt pentru a evita împărtășirea informațiilor.

Când comunici în grup, nu este nevoie să evidențiezi pe nimeni; ar trebui să-i tratezi pe toți într-o manieră emfatică: acordă o atenție egală, oferi aceleași materiale etc.

Dacă trebuie să comunicați cu un grup de jurnaliști, atunci după eveniment merită să vorbiți separat cu fiecare dintre ei.

Când acordați un interviu, puteți utiliza un înregistrator de voce pentru a verifica ulterior dacă ceea ce s-a spus a fost citat corect.

Dacă un jurnalist nu a răspuns la o poveste, atunci nu ar trebui să o abandonați imediat. Merită să lucrați și să veniți cu opțiuni pentru el, oferindu-l în alte moduri (printr-un apel telefonic, prin e-mail, printr-o conferință de presă etc.).

Fiecare publicație poate fi o singură publicație sau poate fi începutul unei campanii de informare. În cel de-al doilea caz, după publicarea mesajului, puteți încerca să dezvoltați o discuție în jurul acestuia, obținând observații și comentarii de la experți, concurenți și consumatori.

În același timp, nu ar trebui să exploatezi o idee prea mult timp. Jurnaliștii îl pot considera „deșeuri” și pur și simplu încetează să-i acorde atenție, indiferent de sub ce sos este servit.

Specialistul în relații cu mass-media trebuie să supravegheze angajații care comunică și cu jurnalistul. De exemplu, l-au întâlnit la o conferință de presă, i-au trimis materialele promise după interviu etc.

După publicare, nu mai este nevoie să-i mulțumim jurnalistului, pentru că nu a îndeplinit comanda. Dar îl poți lăuda pentru acuratețea lui, pentru stilul său, pentru cunoștințele sale profesionale și, în același timp, îl poți întreba dacă are nevoie de alte informații.

Într-o perioadă de pauză informațională, merită să continuați să contactați jurnalistul, să vă interesați de planurile lui, să-l felicitați de sărbători (ziua de naștere, aniversarea publicării, ziua presei, Anul Nou etc.) Când un jurnalist are nevoie de anumite informații, el nu ar trebui să caute mult timp numărul de telefon sau adresa de e-mail „corectă”.

Frecvența comunicării cu un lucrător media ar trebui să fie astfel încât, pe de o parte, să nu-l deranjeze, iar pe de altă parte, să nu uite de specialistul în relații cu mass-media care este întotdeauna gata să ajute.

Cel mai recent număr a ajuns la imprimantă, dar versiunea digitală este deja disponibilă pentru membri.

Tema principală a numărului din martie este criza de idei în activitatea redacției, sau mai bine zis, rețetele pentru a ieși din ea. Colegii noștri împărtășesc experiența lor personală de depășire a situațiilor de criză în noul număr al JOURNALIST.

Presa rusă - 41249

Abonament anual - 42455

HARTĂ - 79737

Redacțiile care participă la proiectul „Fondul de aur al presei” beneficiază de o reducere de 20%.

LĂSAȚI PUTEREA TA FI. Curtea Europeană a Drepturilor Omului a comunicat plângerea revistei online „7x7”, care contestă amenzile și avertismentele de la Roskomnadzor pentru publicarea de videoclipuri YouTube care conțin limbaj obscen pe blogul autorului. Editorii site-ului consideră că pedeapsa este disproporționată față de încălcare, iar agenția de supraveghere ar fi putut alege o altă măsură, de exemplu, să ceară eliminarea videoclipurilor. Dacă decizia este pozitivă, editorii mass-media nu numai din Rusia, ci și din toate țările care sunt membre ale Consiliului Europei, vor avea măsuri suplimentare de protecție în astfel de cazuri.

GUTENBERG E VIU! Un fapt incontestabil: print-ul rămâne cel mai important detaliu al „constructorului media” atunci când se formează un model de afaceri editorial. De ce un proiect b2b de nișă de succes are nevoie de produse din hârtie astăzi, spun directorul de marketing AdIndex Tasha Eshnazarova și editorul șef AdIndex Print Edition, Inna Smirnova.

ERA STAGNĂRII CREATIVE. Se pare că am rămas fără idei... Ce să fac? Nu vă faceți griji, acest lucru se întâmplă cu aproape orice persoană creativă. Și cu fiecare, chiar și cu cel mai energic, redacție. Lumea din jur devine neinteresantă, eroii publicațiilor devin banali, discursurile personalităților publice devin previzibile, evenimentele care se petrec în oraș devin văzute de o sută de ori. Pentru a face față unor astfel de crize, editorii trebuie să învețe mai întâi să diagnosticheze cauzele „rareului creativ”, apoi să-și asambla „trusa de prim ajutor creativă”. Cum să o facă? Citiți materialul de Oksana Silatieva.

INVESTIGARE NON-STOP. Găsirea de informații din domeniul public poate aduce multe beneficii unui jurnalist: de la știri valoroase până la medii bogate pentru povestiri. Abilitățile de lucru cu site-uri de achiziții guvernamentale, falimentele și alte surse de date disponibile publicului sunt utile nu numai pentru activitatea jurnalistică profesională, ci sunt și destul de utile în viața privată.

STÂLPUL TELEGRAP. Telegraph Media Group din Marea Britanie se află în pragul celor mai radicale schimbări din istoria sa de peste un secol și jumătate. În ultimii ani, ziarul a trăit într-o atmosferă de criză, care este însoțită de o creștere a personalului, scăderea vânzărilor în tiraj și o îmbătrânire semnificativă a audienței. Proprietarii publicației l-au invitat pe Nick Hugh, un profesionist în domeniul afacerilor pe Internet care nu fusese niciodată implicat în publicație, să joace rolul de salvator.

„RIDIREA NIVELULUI CULTURAL AL ​​RUSILOR ESTE O SARCINA DIFICILA.” Ar putea trollingul să devină principala metodă creativă a unei mari publicații federale? Ar trebui jurnaliştii moderni înşişi să creeze motive demne de ştire pentru materialele lor? Am vorbit despre asta cu Vladimir Todorov, redactor-șef al lenta.ru.

ILUSTRAȚII FĂRĂ RISCURI. De unsprezece ani, legea le permite cetățenilor să-și protejeze imaginea. Majoritatea cauzelor judecătorești privind protecția imaginii nu se încheie în favoarea editorilor media. Obținerea permisiunii scrise pare a fi o sarcină dificilă pentru un jurnalist sau fotoreporter și, uneori, îi sperie pe cetățenii înșiși. Prin urmare, editorii își asumă adesea riscuri și nu cer consimțământul personajelor pentru a-și folosi imaginile. Folosind exemplul analizării fotografiilor din ziarele regionale, Svetlana Kuzevanova examinează dacă regulile de publicare a imaginilor cu oameni sunt într-adevăr atât de complicate.

UNDE ESTE BUTONUL „Capodopera”? Căutarea butonului „capodopera” de pe o cameră bântuie multe generații de tineri fotografi. Cu experiența vine înțelegerea că acest buton este în capul tău.

Fotografia este plină de mituri și legende, în special despre tehnologie. În cele mai vechi timpuri, toată lumea căuta o rețetă misterioasă pentru cel mai bun dezvoltator, capabil să stoarce totul din film, acum se caută Sfântul Graal în matrice multi-pixel. Cursa megapixelilor poate întoarce capul oricui... Școala de Fotojurnalism și liderul ei Iuri Trubikov vă vor ajuta să vă întoarceți din rai pe pământ.

GREȘELILE VOR SĂ DEVENE NORMA. Jurnalista deschide o nouă secțiune „Atelier de stilist”. Aceasta este o conversație între colegi despre particularitățile dezvoltării limbii ruse, subtilitățile stilistice și gramaticale, greșelile tipice și tendințele. Vom discuta, analiza și împărtăși experiențe, vom analiza textele colegilor noștri și vom îmbunătăți propriile abilități. Alăturaţi-ne!

AVE, ARKADY! Amuzant nu mai este înfricoșător. A face un lider amuzant este privilegiul unui feuilletonist. Un feuilleton poate lua o mare varietate de forme, dar un felieton bun nu poate fi scris menținând calmul olimpic. Un feuilletonist este întotdeauna părtinitor, chiar dacă atitudinea lui față de părțile în conflict descrise este determinată de formula clasică „O ciumă pe ambele case”. Dar este inutil să ceri darul previziunii de la un feuilletonist obișnuit.

IN AFARA DE ASTA- o cronică tradițională a fărădelegii de la Boris Timoshenko, cercetarea audienței de către principalele mass-media din lume, o trecere în revistă a principalelor tendințe de pe piața tipărită, gânduri despre cum să creați un ziar bun cu bugete slabe și alte realități moderne triste ale presei regionale, sfaturi despre designul ziarelor de la Serghei Meshavkin și multe altele.

Numărul din martie pentru abonați în formă electronică.

Ilustrație: Ekaterina Baleevskaya