Digitales Material im Text der Arbeit wird in der Regel in Tabellenform dargestellt. Tabellen dienen der besseren Übersichtlichkeit und dem einfacheren Vergleich von Indikatoren sowie der Vergleichbarkeit von Informationen aus verschiedenen Quellen. Die Konstruktion und Gestaltung tabellarischer Materialien muss den Standards des Unified Documentation System (UDS) entsprechen. Für die Gestaltung von Tischen gibt es Empfehlungen.

194) Der Tisch sollte nach Möglichkeit klein und gut sichtbar sein. Manchmal empfiehlt es sich, anstelle eines großen Tisches mehrere organisch miteinander verbundene Tische zu bauen.

195) Der allgemeine Titel der Tabelle sollte ihren Hauptinhalt kurz zum Ausdruck bringen. Es gibt in der Regel die Zeit, das Gebiet, auf das sich die Daten beziehen, und die Maßeinheit an, sofern diese für die gesamte Bevölkerung einheitlich ist. Zeilenüberschriften sollten klar angegeben werden. Es empfiehlt sich, die Wörter in der Tabelle vollständig anzugeben und nur allgemein anerkannte Abkürzungen zu verwenden. Wenn es keine gemeinsame Maßeinheit gibt, muss jede Spalte eine eigene Maßeinheit haben.

196) Die Zeilen des Subjekts und die Spalten des Prädikats können in Form von Teilbegriffen angeordnet werden, gefolgt von einer Zusammenfassung für jeden von ihnen. Wenn die Anzahl der Einheiten in der untersuchten Grundgesamtheit unvollständig ist oder keine Ausgangsdaten vorliegen, werden zunächst alle Begriffe in der Zeile „Gesamtsummen“ angezeigt und dann nach Erläuterung ihre wichtigsten Bestandteile in der Zeile „einschließlich“. Linie.

197) Numerische Daten werden im gleichen Format mit eingegeben den gleichen Wert Ziffern (die gleiche Anzahl signifikanter Ziffern). In diesem Fall stehen die Ziffern der Nummer einer Zeile zwangsläufig unter den Ziffern der anderen.

Das Design der Tischkomponenten hat seine eigenen Besonderheiten. Der Titel der Tabelle sollte den Inhalt widerspiegeln und präzise und prägnant sein. Der Titel sollte zentriert über der Tabelle stehen.

Überschriften von Tabellenspalten beginnen mit Großbuchstaben und Unterüberschriften mit Kleinbuchstaben, wenn sie mit der Überschrift einen Satz bilden. Unterüberschriften mit eigenständiger Bedeutung werden mit Großbuchstaben geschrieben. Am Ende von Tabellenüberschriften und Unterüberschriften gibt es keine Satzzeichen. Überschriften stehen im Singular. Eine diagonale Teilung des Tischkopfes ist nicht zulässig. Die Spalte „Artikel-Nr.“ darf nicht in die Tabelle aufgenommen werden. Bei

Wenn Indikatoren, Parameter oder andere Daten nummeriert werden müssen, werden die Seriennummern am Rand der Tabelle vor ihren Namen angegeben. Die Nummerierung der Spalten der Tabelle in arabischen Ziffern ist zulässig, wenn im Text der Arbeit darauf verwiesen wird, bei der Aufteilung der Tabelle in Teile sowie bei der Übertragung eines Teils der Tabelle auf die nächste Seite. Wenn digitale Daten in den Spalten der Tabelle in unterschiedlichen Einheiten ausgedrückt werden, werden sie in der Überschrift jeder Spalte angegeben. Wenn alle in der Tabelle aufgeführten Parameter in derselben Einheit ausgedrückt werden, wird das abgekürzte Einheitensymbol über der Tabelle angezeigt.

Tabellen links, rechts und unten werden in der Regel durch Linien begrenzt. Horizontale und vertikale Linien, die die Zeilen der Tabelle begrenzen, dürfen nicht gezeichnet werden, wenn ihr Fehlen die Benutzung der Tabelle nicht erschwert. Der Kopf der Tabelle sollte durch eine Linie vom Rest der Tabelle getrennt sein. Die Höhe der Tischreihen muss mindestens 8 mm betragen. Die Wörter „mehr“, „nicht mehr“, „weniger“, „nicht weniger“, „innerhalb“ sollten neben dem Namen des entsprechenden Parameters am Rand der Tabelle oder in der Spaltenüberschrift platziert werden. Wenn in der Tabelle keine digitalen Daten angegeben sind, wird in die Spalte ein Bindestrich eingefügt. Spaltenüberschriften werden üblicherweise parallel zu den Tabellenzeilen geschrieben. Bei Bedarf ist eine senkrechte Anordnung der Spaltenüberschriften zulässig.

Wenn die Zeilen oder Spalten der Tabelle über das Seitenformat hinausgehen, wird sie in Teile unterteilt, indem ein Teil unter den anderen oder daneben gelegt wird, und in jedem Teil der Tabelle wird der Kopf oder die Seite wiederholt. Das Wort „Tabelle“, der Titel und die laufende Nummer der Tabelle werden einmalig über dem ersten Teil der Tabelle angegeben, das Wort „Fortsetzung“ oder beispielsweise „Fortsetzung von Tabelle 2“ steht über den nachfolgenden Teilen. Bei der Aufteilung einer Tabelle in Teile sollte über jedem Teil die Bezeichnung der Einheit der physikalischen Größe stehen. Wenn die Tabelle am Ende der Seite unterbrochen wird und auf der nächsten Seite fortgesetzt wird, wird im ersten Teil der Tabelle die untere horizontale Linie, die die Tabelle begrenzt, nicht gezeichnet.

Wenn in der Tabelle der Name eines Indikators verwendet wird, dessen Maximalwert begrenzt ist, wird vor den begrenzenden Wörtern ein Komma gesetzt, zum Beispiel: „Kosten, tausend Rubel, nicht mehr.“

Im Titel, Kopf und Rand der Tabelle sollte eine Mindestanzahl an Abkürzungen verwendet werden, auch wenn diese im Abkürzungsverzeichnis aufgeführt sind. Text, der sich in Zeilen derselben Spalte wiederholt und aus Wörtern derselben Art im Wechsel mit Zahlen besteht, wird durch Anführungszeichen ersetzt. Wenn ich wiederhole

Der aktuelle Text besteht aus zwei oder mehr Wörtern; bei der ersten Wiederholung wird er durch die Wörter „dasselbe“ und dann durch Anführungszeichen ersetzt. Wenn der nachfolgende Satz Teil des vorherigen ist, ist es zulässig, ihn durch das Wort „gleich“ zu ersetzen und zusätzliche Informationen hinzuzufügen. Sich wiederholende Zahlen, mathematische Notationen, Zeichen Nr., % und Symbole mit Anführungszeichen werden nicht ersetzt.

Auf alle Tabellen muss im Text der Arbeit verwiesen werden. Die Reihenfolge der Formatierung von Links zu Tabellen im Text entspricht der Formatierung von Links zu Abbildungen. Die Tabelle wird je nach Größe unter dem Text platziert, in dem zuerst auf sie verwiesen wird, oder auf der nächsten Seite. Wenn eine Tabelle deutlich mehr Daten enthält, als der Leser auf einen Blick erfassen kann, sollte eine solche Tabelle in einen Anhang aufgenommen werden. Es ist erlaubt, den Tisch entlang der Längsseite des Blattes zu platzieren. Die Nummerierung der Tabellen erfolgt analog zur Nummerierung der Abbildungen.

Wenn das Werk wenig digitales Material enthält, ist die Erstellung einer Tabelle nicht praktikabel. Solches Material sollte in Textform bereitgestellt werden, wobei die digitalen Daten in Spaltenform angeordnet sein sollten.

Bulletin des Höheren Attestierungsausschusses der Russischen Föderation. 1995. - Nr. 1 (Januar). - S. 5-6.

4.2. Präsentation von tabellarischem Material

Digitales Material wird in der Dissertation in tabellarischer Form dargestellt, wenn es viel davon gibt oder die Notwendigkeit besteht, bestimmte Muster zu vergleichen und abzuleiten.

Eine Tabelle ist eine Methode zur Darstellung von Informationen, bei der digitales oder textliches Material in Spalten gruppiert wird, die durch vertikale und horizontale Lineale voneinander abgegrenzt sind.

Dem Inhalt nach sind die Tabellen in analytische und nichtanalytische unterteilt. Analytische Tabellen sind das Ergebnis der Verarbeitung und Analyse digitaler Indikatoren. In der Regel erfolgt nach solchen Tabellen eine Verallgemeinerung als neues (inferentielles) Wissen, das schichtweise in den Text eingebracht wird: „Die Tabelle lässt uns schlussfolgern, dass ...“, „Aus der Tabelle geht klar hervor, dass ...“ .“, „Die Tabelle lässt uns den Schluss zu, dass... was...“ usw. Oftmals ermöglichen solche Tabellen das Erkennen und Formulieren bestimmter Muster.

Nichtanalytische Tabellen enthalten in der Regel statistische Rohdaten, die nur zur Information oder Aussage erforderlich sind.

Typischerweise besteht eine Tabelle aus folgenden Elementen: einer fortlaufenden Nummer und einer thematischen Überschrift, einer Seitenleiste, vertikalen Spaltenüberschriften (Köpfen), horizontalen und vertikalen Spalten (dem Hauptteil, also im Untergraphen).

Die Logik beim Aufbau einer Tabelle sollte so sein, dass sich ihr logisches Subjekt oder Subjekt (die Bezeichnung der darin charakterisierten Objekte) in der Seitenleiste oder im Kopf oder in beiden befinden sollte, jedoch nicht in die Spalte, sondern das logische Subjekt der Tabelle oder das Prädikat (d. h. Daten, die das Subjekt charakterisieren) – im Diagramm, aber nicht im Kopf oder an der Seite. Jede Überschrift über einer Spalte sollte sich auf alle Daten in dieser Spalte beziehen, und jede Zeilenüberschrift in der Seitenleiste sollte sich auf alle Daten in dieser Zeile beziehen.

Die Überschrift jeder Spalte im Tabellenkopf sollte so kurz wie möglich sein. Wiederholungen thematischer Überschriften in Spaltenüberschriften sollten vermieden werden; Entfernen Sie die Ebene, die die Maßeinheit angibt, und verschieben Sie sie in die thematische Überschrift. Platzieren Sie wiederholte Wörter in einheitlichen Überschriften.

Die Seite sollte ebenso wie der Kopf lakonisch sein. Wiederholte Wörter sollten unter einheitliche Überschriften gestellt werden; Wörter, die allen Überschriften der Seitenleiste gemeinsam sind, werden im Titel über der Seitenleiste platziert. Nach den Überschriften der Seitenleiste gibt es keine Satzzeichen.

In einem Untergraphen werden alle sich wiederholenden Elemente, die sich auf die gesamte Tabelle beziehen, in einer thematischen Überschrift oder Spaltenüberschrift platziert; homogene numerische Daten werden so angeordnet, dass ihre Klassen übereinstimmen; heterogene Datenplätze jeweils in einer roten Zeile; Anführungszeichen werden nur anstelle identischer Wörter verwendet, die untereinander stehen.

Die Hauptüberschriften in der Tabelle selbst sind in Großbuchstaben geschrieben. Untergeordnete Überschriften werden auf zwei Arten geschrieben: mit einem Kleinbuchstaben, wenn sie grammatikalisch mit der Hauptüberschrift verwandt sind, und mit einem Großbuchstaben, wenn kein solcher Zusammenhang besteht. Überschriften (sowohl untergeordnete als auch Hauptüberschriften) sollten so präzise und einfach wie möglich sein. Sie sollten keine wiederholten Wörter oder Dimensionen enthalten.

Die vertikale Spalte „laufende Nummer“ sollte vermieden werden, sie ist in den meisten Fällen unnötig. Auch mit der vertikalen Spalte „Notiz“ sollten Sie sehr vorsichtig umgehen. Eine solche Spalte ist nur dann akzeptabel, wenn sie Daten enthält, die sich auf die meisten Tabellenstrukturen beziehen.

Alle Tabellen, sofern es mehrere davon gibt, werden im gesamten Text mit arabischen Ziffern nummeriert. Die Aufschrift „Tisch...“ befindet sich über der oberen rechten Ecke des Tisches und gibt die Seriennummer des Tisches an (z. B. „Tisch 4“), ohne das Nummernsymbol vor der Nummer und den Punkt danach. Wenn es im Text der Dissertation nur eine Tabelle gibt, wird dieser keine Nummer zugewiesen und das Wort „Tabelle“ wird nicht geschrieben. Tabellen sind mit thematischen Überschriften versehen, die in der Mitte der Seite platziert und am Ende in Großbuchstaben ohne Punkt geschrieben werden.

Beim Verschieben der Tabelle auf die nächste Seite sollte der Tabellenkopf wiederholt werden und darüber der Hinweis „Fortsetzung von Tabelle 5“ stehen. Wenn der Kopf sperrig ist, darf er nicht wiederholt werden. In diesem Fall sind die Spalten nummeriert und ihre Nummerierung wird auf der nächsten Seite wiederholt. Der Tabellentitel wird nicht wiederholt.

Alle in den Tabellen dargestellten Daten müssen zuverlässig, homogen und vergleichbar sein und ihre Gruppierung muss auf wesentlichen Merkmalen basieren.

Es ist nicht gestattet, im Text der Dissertation ohne Quellenangabe Tabellen zu platzieren, deren Daten bereits in gedruckter Form veröffentlicht wurden.

Sehr oft stellen Doktoranden – Autoren von Kandidatendissertationen – digitales Material in Tabellen zur Verfügung, wenn es bequemer ist, es im Text zu platzieren. Solche Tabellen machen einen unvorteilhaften Eindruck und weisen auf die Unfähigkeit hin, mit tabellarischem Material umzugehen. Bevor Sie also Material in Tabellenform platzieren, sollten Sie entscheiden, ob es in normaler Textform dargestellt werden kann.

Bei digitalen Inhalten handelt es sich um eine Sammlung von Unterhaltungsinhalten, die elektronisch über spezielle Kanäle zur Nutzung auf digitalen Geräten verbreitet werden: Computer, Tablets, Smartphones. Die wichtigsten Arten moderner digitaler Inhalte sind Text, Spiele, Video- und Audiomaterialien.

Um zu verstehen, was digitale Inhalte sind, rufen Sie einfach eine beliebige Internetquelle auf oder schalten Sie den Fernseher ein. Alles, was Sie sehen: Programme, Serien, Musikalische Kompositionen, Bilder sind digitale Inhalte. Das Leben eines modernen Menschen ist untrennbar damit verbunden und jeden Tag erhalten wir einen riesigen Strom digitaler Inhalte.

Konzept digitaler Inhalte

Heute werden mit diesem Begriff verschiedene Bereiche des modernen Marktes für Multimedia-Güter und -Produkte beschrieben:

• Hierbei handelt es sich um Inhalte, die in digitaler oder elektronischer Form präsentiert werden.
• Hierbei handelt es sich um eine Tätigkeit, die auf die Verbreitung von Inhalten, also beliebigen Multimediaprodukten im digitalen Umfeld, abzielt.
• Aktionen, die darauf abzielen, in elektronischer Form erstellte Inhalte zu konsumieren und weiter zu nutzen.

Zusätzlich zu den oben beschriebenen Konzepten werden andere Definitionen verwendet:

• Telekommunikationsbetreiber, z. B. Internetanbieter oder -betreiber Mobilfunkkommunikation, verstehen unter digitalen Inhalten eine Art von Daten, die besondere Anforderungen an die Qualität des Übertragungsprozesses selbst stellen.
• Hersteller von Multimediaprodukten verwenden den Begriff „digitaler Inhalt“ für eine Sammlung von Materialien, die ohne den Einsatz digitaler Technologien nicht erstellt und ohne ein digitales Format nicht präsentiert werden können.

Nutzung digitaler Inhalte

Die Nutzung steht in direktem Zusammenhang mit Lieferung und Verbrauch. Die Materialien werden über das Internet oder auf physischen Medien über digitales Fernsehen bereitgestellt. Das moderne Internet bietet hohe Übertragungsgeschwindigkeiten und eine erweiterte Netzwerkbandbreite. Heutzutage wird der größte Teil des Datenverkehrs durch „schwere“ Multimediaprodukte repräsentiert. Im Jahr 2016 entfielen mehr als 15 % des weltweiten Internetverkehrs auf das Ansehen von Internetvideos. Dazu gehört die Betrachtung über PCs, Smartphones, Tablets und moderne Fernseher. Der Konsum erfolgt über Geräte, die auf digitale Inhalte zugreifen, worauf wir weiter unten eingehen werden.

Digitale Inhalte können für verschiedene Zwecke genutzt werden: geschäftlich (Werbung für Waren und Dienstleistungen), Bildung, Unterhaltung und Freizeit, Kommunikation usw. Wenn Sie Ihr Geschäft erfolgreich ausbauen und effektive Werbemittel nutzen möchten, reichen einfache Nachrichten und Angebote nicht aus. Der moderne Benutzer hat die Vielfalt an Inhalten mehr als satt und möchte etwas Frisches und Kreatives.

Aktuellen Studien zufolge sind Videomaterialien unter den digitalen Inhalten am beliebtesten, was bedeutet, dass sie ihren Erstellern die meisten Einnahmen bringen. Das Videosegment umfasst digitales Fernsehen, eine Reihe von VOD- (Video on Demand) und Online-Videodiensten. 72 % aller Einnahmen im Markt für elektronische Inhalte stammen aus dem Videosegment. 14 % – für mobile Inhalte, 10 % für Online-Spiele, 3 % – Audiomaterialien, 1 % – E-Books.

Die meisten digitalen Inhalte werden in den Vereinigten Staaten produziert und konsumiert. Als nächstes im Ranking folgen europäische Länder, asiatische Staaten und die Russische Föderation. In südostasiatischen Ländern ist die Popularität darauf zurückzuführen hochwertiges Internet und entwickelte Infrastruktur. In den westeuropäischen Ländern ist ein stetiger Anstieg der Konsummengen zu verzeichnen, doch in den letzten 5 Jahren ist der Verkauf von Video- und Audioinhalten auf physischen Medien rückläufig; das Publikum bevorzugt den digitalen Kauf von Produkten. In unserem Land entwickeln sich digitale Inhalte heute überwiegend in Richtung mobiler Inhalte.

Zugriffsgeräte

Für die Erstellung, Verbreitung und Nutzung digitaler Inhalte ist eine Infrastruktur erforderlich. Der Anstieg des Konsums von Multimediaprodukten wird durch die Entwicklung und Verfügbarkeit von Terminals zum Empfang von Inhalten erleichtert. Das sind die digitalen Geräte, die wir täglich nutzen. Jeden Tag tauchen neue Technologien auf, das Angebot an digitalen Geräten erweitert sich und ihre Preise werden für Verbraucher erschwinglicher. Heutzutage ist es schwierig, jemanden zu finden, der noch nie von einem Smartphone oder Tablet gehört hat. Selbst in abgelegenen ländlichen Gebieten verfügt fast jeder über ein Smartphone, einen Fernseher oder einen Computer.

Bis 2012 mobile Geräte wurden nicht als Kanal für den Konsum von Inhalten bewertet, da die Medienübertragung über das Internet, physische Medien, das Fernsehen, nicht jedoch über Mobilfunknetze erfolgte. Heutzutage verlässt sich der Markt speziell auf das mobile Segment, sein Publikum schließt sich dem Konsum von Internetinhalten an.

Auch für den Zugriff auf digitale Inhalte entstehen Multiplattformen, etwa SmartTV. Mit seiner Hilfe können Sie online gehen und gleichzeitig Videos über analoges oder digitales Fernsehen ansehen. Er erfreut sich heute großer Beliebtheit Spielkonsolen, über die Sie auf das Internet zugreifen und von physischen Medien oder online spielen können.

Erstellung digitaler Inhalte

Dabei handelt es sich um einen komplexen Prozess, angefangen bei der Idee eines Produkts über dessen Umsetzung bis hin zur weiteren Auslieferung an den Nutzer. Jeder kann digitale Inhalte von mittelmäßiger Qualität erstellen; heute gibt es viele Programme und Anwendungen dafür. Dies sind verschiedene Video-Editoren (Windows Movie Maker, SONY Vegas Pro, Pinnacle Video, Editor JahShaka und andere), Entwicklungsdienste E-Books und animierte Geschichten (StoryBird, UtellStory, ACMI Storyboard Generator usw.).

Schnittstelle Windows-Programme Filmemacher:

Allerdings ist es besser, die Erstellung hochwertiger Inhalte, insbesondere wenn es um Werbemittel geht, Profis anzuvertrauen. Gute Spezialisten verfügen über genügend Erfahrung und Wissen, um Materialien zu erstellen, die die Aufmerksamkeit des Publikums verdienen. Sie haben auch zur Verfügung notwendige Ausrüstung mit Hochleistungs- und Anwendungspaketen hochspezialisierter professioneller Programme, die normalerweise nicht im öffentlichen Bereich zu finden sind.

Victor Bespalov, Vizepräsident und Generaldirektor von Siemens PLM Software in Russland und der GUS:

„Beginnen wir damit, dass der Begriff „digitale Fertigung“ bereits über 10 Jahre alt ist. Früher wurde unter dem Begriff „digitale Fertigung“ eine Reihe von Anwendungssystemen verstanden, die hauptsächlich in der Phase der technologischen Vorbereitung der Produktion eingesetzt wurden, nämlich: zur Automatisierung der Prozesse der Programmentwicklung für CNC-Maschinen, zur Automatisierung der Entwicklung technologischer Prozesse für Montage, zur Automatisierung von Aufgaben im Zusammenhang mit der Arbeitsplanung bei der Programmierung von Robotern und zur Integration mit Systemen auf Werkstattebene (oder MES-Systemen, Manufacturing Execution System) und ERP-Ressourcenmanagementsystemen. In den letzten Jahren wurde dieser Begriff aufgrund des Aufkommens neuer bahnbrechender Technologien breiter interpretiert. Und heute bedeutet „digitale Fertigung“ vor allem den Einsatz digitaler Modellierungs- und Designtechnologien sowohl für die Produkte als auch für die Produkte selbst und für Produktionsprozesse über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Im Wesentlichen geht es um die Erstellung digitaler Zwillinge eines Produkts und seiner Produktionsprozesse. Veränderungen in der modernen Industrie (einige davon finden bereits jetzt statt), die „digitale Fertigung“ impliziert, werden in den folgenden Schlüsselbereichen stattfinden:

• Digitale Modellierung – das Konzept eines digitalen Zwillings wird entwickelt, also die Herstellung eines Produkts in virtuelles Modell, einschließlich Ausrüstung, Produktionsprozess und Personal des Unternehmens.
• „Big Data“ und Business Analytics, die im Produktionsprozess anfallen.
• Autonome Roboter, die im Vergleich zur Vorgängergeneration eine größere industrielle Funktionalität, Unabhängigkeit, Flexibilität und Leistung erlangen.
• Horizontale und vertikale Integration von Systemen – die meisten der zahlreichen derzeit verwendeten Informationssysteme sind integriert, es besteht jedoch die Notwendigkeit, eine engere Interaktion auf verschiedenen Ebenen innerhalb des Unternehmens sowie zwischen verschiedenen Unternehmen herzustellen.
• Industrielles Internet der Dinge, wenn Informationen aus der Produktion von einer großen Anzahl von Sensoren und Geräten in einem einzigen Netzwerk zusammengefasst werden.

Das ist ganz offensichtlich Cloud-Technologien, Additive Fertigung und Augmented Reality werden auch die Entwicklung der digitalen Fertigung beeinflussen. Die wichtigsten Veränderungen werden genau dank dieser aufgeführten Technologien stattfinden.“

Alexey Ananyin, Präsident der Borlas-Gruppe:

„Der Begriff „digitale Produktion“ kann recht weit ausgelegt werden. Ursprünglich fielen computergestützte Konstruktionssysteme unter diese Definition. Dann begannen sie, Systeme für das Produktlebenszyklusmanagement einzuführen. Ein ähnlicher Begriff „digitales Feld“ wird beispielsweise in der Ölförderung verwendet. Tatsächlich ist der Kern dieses Konzepts das digitale Modell eines Objekts oder Prozesses und seine Existenz im Informationsraum während seines gesamten Lebenszyklus. Daher ist die digitale Produktion eine völlig andere Qualität der Prozesse: Zeit und Kosten für die Einführung neuer Produkte werden um Dutzende Prozent, manchmal sogar um ein Vielfaches reduziert. Durch eine deutlich höhere Arbeitsproduktivität sowie die Möglichkeit der Remote-Zusammenarbeit und Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten gewinnt das Unternehmen spürbar bessere Kontrolle Kosten und Vorhersehbarkeit aller Prozesse.“

Anton Titov, Direktor der Unternehmensgruppe Obuv Rossii:

„Digitale Fertigung ist eine solche Organisation des Produktionsprozesses, bei der alle Vorgänge automatisiert sind und numerisch gesteuerte Maschinen und Roboterausrüstung zum Einsatz kommen. Die Einführung der digitalen Produktion führt zu folgenden Veränderungen: 1) Die Arbeitsproduktivität steigt deutlich; 2) die Qualität der Produkte wird deutlich verbessert; 3) das hergestellte Produkt wird komplexer; 4) Der Personalbedarf steigt; 5) Die Produktionsautomatisierung führt zu Veränderungen in allen Phasen der Produktherstellung, einschließlich ihrer Entwicklung.“

Vladimir Kutergin, Vorstandsvorsitzender der Belfingroup Holding und der BFG Group, Doktor der technischen Wissenschaften, Professor:

„Digitale Technologien dringen längst in verschiedene Tätigkeitsfelder vor. Die industrielle Produktion ist natürlich keine Ausnahme. Es wird viel über verschiedene Faktoren der „digitalen Produktion“, Supertechnologien, Superroboter und Supermaterialien geschrieben, und das ist wirklich wunderbar, aber ich möchte diesen Aspekt hervorheben: Jetzt werden einzelne digitale Technologien, einzelne digitale technologische Lösungen entwickelt durch integrierte Technologien ersetzt – Unternehmenslebenszyklusmanagement, Produktlebenszyklusmanagement, vielleicht sogar individuelles Knotenlebenszyklusmanagement. Das Produkt selbst ist nicht mehr nur ein Stück Hardware: hergestellt, verkauft und vergessen, sondern ein Subsystem, das Teil eines anderen Systems ist, das wiederum Teil eines dritten Systems ist und mit anderen Systemen und der Umgebung interagiert. Der Hersteller muss über diese Wechselwirkungen und spätere Upgrades nachdenken, noch bevor er das Produkt außer Betrieb nimmt und entsorgt. Ein aktuelles Beispiel ist die Entscheidung der Regierung des Landes, Autos obligatorisch mit einem Notfallreaktionssystem auszustatten. Das bedeutet, dass das Auto mit entsprechenden Sensoren, Navigation und Kommunikation ausgestattet sein muss. Das heißt, das Produkt Auto bleibt auch nach dem Verkauf unter Beobachtung.

Die Konzepte „Internet der Dinge“ und „intelligente“ Stadt implizieren, dass die meisten der von uns genutzten Objekte nicht nur an sich intelligent werden, sondern auch beobachtbare Umweltobjekte, die mit anderen Objekten interagieren. Bis zur flächendeckenden Einführung selbstfahrender Autos bleiben buchstäblich noch ein paar Jahre.

Das Konzept der digitalen Produktion verändert die Strategie eines Unternehmens erheblich. Ein Unternehmen wird nicht nur als eine Ansammlung von Produktionsanlagen und Personal betrachtet. Die Rolle immaterieller Vermögenswerte ist groß – Strategien, Richtlinien, Methoden, Geschäftsprozesse, geistiges Eigentum, Informationen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen usw. Auch der Konsument wird zum Teilnehmer der Interaktion und damit zum Element der geschaffenen Systeme. Das bedeutet, dass wir damit arbeiten und es in die Wertschöpfungsketten einbinden müssen.“

Sergey Churanov, technischer Direktor von LLC IC „Stankoservice“, Entwickler des MDC-Systems zur Überwachung des Betriebs von AIS-Geräten „Dispatcher“:

„Eine der Hauptaufgaben der „digitalen Produktion“: Massenproduktion von Produkten nach individuellen Bestellungen. Dazu muss das Unternehmen alle Produktionsprozesse vollständig automatisieren: Designentwicklung, technologische Vorbereitung der Produktion, Lieferung von Materialien und Komponenten, Produktionsplanung, Fertigung und Vertrieb.

Eine notwendige Voraussetzung dafür ist die Schaffung eines einzigen Informationsraums in einem Industrieunternehmen, mit dessen Hilfe alle automatisierte Systeme Sowohl die Betriebsleitung als auch die Industrieausrüstung können schnell und zeitnah Informationen austauschen.“

Dmitry Pilipenko, stellvertretender Generaldirektor von SAP CIS:

„Digitale Fertigung“ ist die Anwendung der Ideen und Technologien der aktuellen „digitalen Revolution“ auf Produktionsprozesse. Grundlage der „digitalen Revolution“ ist die Möglichkeit, Informationen in beliebiger Form und Menge von überall zu sammeln und zu übermitteln. Dies wird durch den weit verbreiteten Einsatz von Smartphones, Sensoren, Videokameras, GPS-Trackern, Funketiketten usw. sowie die Entwicklung des Internets der Dinge erleichtert. Die daraus entstehende „Netzwerkkultur“ verändert Geschäftsmodelle in vielen Branchen radikal. Darüber hinaus verändert sich die Rechenleistung erheblich. Zuvor wurden Informationen auf gespeichert Festplatte, und der Flaschenhals war die Geschwindigkeit, mit der Daten daraus gelesen wurden. Mit dem Übergang zur In-Memory-Technologie hat sich die Geschwindigkeit der Datenverarbeitung um eine Größenordnung erhöht. Softwarelösungen werden „smarter“, Predictive Analytics und Machine-Learning-Technologien werden immer gefragter, künstliche Intelligenz. Sie übernehmen Funktionen, die bisher nur dem menschlichen Geist vorbehalten waren. Eine weitere Technologie sind „digitale Zwillinge“ von Geräten. Sie zeigen den tatsächlichen Zustand der Ausrüstung an, werden mithilfe von Sensordaten kontinuierlich aktualisiert und ermöglichen die Vorhersage von Ausfällen und Ausfällen. „Digital Manufacturing“ fördert auch den Einsatz cyber-physischer Systeme, die es ermöglichen, ein digitales Abbild eines Produkts mittels 3D-Druck zum Leben zu erwecken. Hinzugefügt, virtuell und gemischte Realität. Im Gegenteil, sie ermöglichen es einem Menschen, bei seinen Aktivitäten digitale visuelle Bilder der realen Welt zu nutzen.“

Alexey Zenkevich, Leiter der Abteilung Industrial Automation von Honeywell in Russland, Weißrussland und Armenien:

„In den letzten Jahren lag der Fokus der Aufmerksamkeit der weltweit größten Technologiekonzerne, führenden Geschäftsleute und Politiker auf der Vierten Industriellen Revolution oder Industrie 4.0. Beim letztjährigen Weltwirtschaftsforum in Davos dieses Thema ist zu einer der beliebtesten Diskussionen unter den Gästen der Veranstaltung geworden, und die weltweit größte Ausstellung industrieller Errungenschaften, die Hannover Messe, zeigt den Besuchern seit vielen Jahren einen eigenen Pavillon, der Lösungen im Bereich des industriellen Internets der Dinge (IIoT) gewidmet ist Jahre jetzt. All dies zeigt deutlich das große Interesse der globalen Industrieelite an Industrie 4.0 und führt uns unwillkürlich zu Überlegungen darüber, wie weit diese Technologien in der Welt und insbesondere in unserem Land fortgeschritten sind.

Im Rahmen der Vierten Industriellen Revolution wird die sogenannte digitale Fertigung zu einem zentralen Aspekt. Unter diesem Konzept versteht man ein mehrstufiges System, das Sensoren und Steuerungen umfasst, die an bestimmten Komponenten und Baugruppen einer Industrieanlage installiert sind, Mittel zur Übertragung gesammelter Daten und deren Visualisierung, leistungsstarke Analysewerkzeuge zur Interpretation der empfangenen Informationen und viele andere Komponenten. Der Übergang der Industrie zu dieser Art von Tätigkeit wird die Herstellung hochwertigerer Produkte und die Schaffung von Produkten mit sich bringen neue Welt Produktion, bei der es zu einer schnelleren Produktion nicht standardmäßiger Artikel und einer hohen Individualisierung von Massenprodukten kommen wird. Darüber hinaus wird Industrie 4.0 zur Entstehung flexiblerer Systeme führen, deren Teilnehmer Informationen über das Internet austauschen, was wiederum die Arbeitseffizienz deutlich steigern und die Kosten in Produktionsprozessen senken wird.“

Sergey Monin, Vertriebsleiter für Service-Management-Lösungen bei der Softline-Unternehmensgruppe:

„In der Mitte des 20. Jahrhunderts tauchten Steuerungssysteme für die Fertigung auf, sie waren (und bleiben größtenteils) analog. Der Übergang zur digitalen Produktion bedeutet eigentlich einen Übergang von einer analogen zu einer digitalen Signalübertragungsmethode mit allen damit verbundenen Vorteilen – Übertragungsgeschwindigkeit, Störfestigkeit, einfache Signalverarbeitung usw. Meiner Meinung nach ist das Aufkommen neuer Geräte, die bis zu einem gewissen Grad in der Lage sind, die gesammelten Daten „an Bord“ zu analysieren, ohne sie irgendwohin zu übertragen, eine Evolution, das heißt die Weiterentwicklung vorhandener Geräte und deren Angleichung der Rest der „Verkabelung“.

Alexander Batalov, Leiter der Abteilung für die Arbeit mit dem Fertigungssektor der Firma System Soft:

„Digitalisierung ist ein absolut logischer Prozess, der in absolut allen Bereichen der Wirtschaft stattfindet: sowohl im Marketing als auch in Einzelhandel, und im Dienst. Moderne Informationssysteme und neuronale Netze können mehr Faktoren analysieren und die Effizienz jedes Geschäftsprozesses deutlich steigern. Dies gilt natürlich auch für die industrielle Produktion – im Maschinenbau, im Bergbau, in der Güterproduktion, in der chemischen Industrie und vielen anderen Branchen ist dieser Prozess mittlerweile mit bloßem Auge sichtbar.

Die digitale Produktion bringt die Lösung aller Probleme, die die Industriellen seit der Entstehung der ersten Manufakturen seit jeher beunruhigen, auf ein neues Niveau: Reduzierung des Fehleranteils, Reduzierung von durch den menschlichen Faktor verursachten Fehlern, Beurteilung der Qualität der hergestellten Produkte Produkt. Wurden hierfür früher organisatorische Methoden eingesetzt (z. B. gab es in Fabriken Qualitätskontrolldienste), so kommen nun Software- und Hardwaresysteme hinzu. Dazu gehören beispielsweise IIoT-Systeme (Industrial Internet of Things), die einige Funktionen automatisieren und dadurch die Wahrscheinlichkeit menschlicher Fehler verringern.

Allerdings ist das Internet der Dinge für die meisten Industrieunternehmen eine Frage der fernen Zukunft. Im Geschäftsleben eines jeden Industrieunternehmens gibt es immer noch viele unbeantwortete Fragen im Zusammenhang mit der Ressourcenplanung, dem Produktlebenszyklusmanagement und dem Treffen fundierter Entscheidungen. Für jede dieser Aufgaben gibt es Informationssysteme, die die Produktion in gewisser Weise auf der grundlegendsten Ebene verändern: Sie transformieren die Wertschöpfungsketten.“

Alexey Talaev, Leiter der Abteilung für Predictive Analytics und Optimierungsplanung des IT-Unternehmens Navicon:

„Jeder Hersteller in einem wettbewerbsintensiven Markt steht vor zwei Hauptaufgaben: die Produktionskosten zu minimieren und den Nettoumsatz zu steigern und gleichzeitig die Produktqualität auf einem konstant hohen Niveau zu halten. Um sie zu lösen, muss der Produktionsprozess in allen Phasen vollständig kontrolliert und transparent sein. Beispielsweise müssen Sie die Wertschöpfungskette für jede Produktionseinheit klar und Schritt für Schritt verfolgen. Zu diesem Zweck erstellt das Unternehmen eine einzige Informationsraum, wo High-Tech-Geräte, Analyse- und Management-IT-Systeme ununterbrochen Daten austauschen. Genau dieses Umfeld kommt einem in den Sinn, wenn man von „digitaler Fertigung“ spricht.

Auf technologischer Ebene wird es durch die technische Infrastruktur repräsentiert: industrielle Sensoren für das Internet der Dinge und High-Tech-Geräte (z. B. Roboterproduktionslinien).
Auf der Ebene der Produktion selbst – Überwachungssysteme und Analysetools, die von Geräten empfangene Daten verarbeiten und dabei helfen, die Hauptproduktionsmittel rechtzeitig zu beeinflussen.

Auf der Managementebene schließlich ist „Digitale Produktion“ die Synchronisierung der Arbeit aller Abteilungen, ein Ansatz, der mit der integrierten Planung und Anpassung der gesamten Kette von Geschäftsprozessen verbunden ist, um ein einziges Ziel zu erreichen: Erschließung neuer Märkte, Erhöhung der Margen oder Freigabe einzigartige Produkte.

Doch heute ist Transparenz der Produktion für das Top-Management von Unternehmen nicht alles. Der Verbraucher wird immer informierter und anspruchsvoller. Er möchte alles über das Produkt wissen, das er kauft, auch darüber, ob das produzierende Unternehmen Umweltstandards einhält. Die Informationsgrenzen zwischen Hersteller und Verbraucher werden aufgehoben und das Konzept der „digitalen Produktion“ umfasst unter anderem die Möglichkeit des Käufers, sich jederzeit über alle Merkmale und Stadien der Produktfreigabe zu informieren. Zu diesem Zweck installieren beispielsweise einige italienische Olivenölproduzenten (Buonamici, IlCavallino usw.) NFC-Tags auf ihren Produkten. Mit ihnen kann sich der Käufer mit wenigen Klicks auf seinem Smartphone über die Produktionsmerkmale einer bestimmten Produktcharge informieren: Spinnart, Zertifizierung usw. Bisher ist diese Praxis selten, aber angesichts des Interesses der Verbraucher an einem gesunden Lebensstil wird dies nach und nach zur Norm werden.

Die Hersteller werden in allen Phasen der Produktproduktion immer anspruchsvoller: Sie überwachen genau, welche Komponenten, Teile und Lebensmittelzusatzstoffe verwendet werden, und versuchen, die Produktionstechnologie so zu ändern, dass sie den Anforderungen potenzieller Käufer entspricht. Der Verbraucher kann direkt beim Kauf mehrere Produkte vergleichen und sich für dasjenige entscheiden, das seiner Meinung nach am besten zu ihm passt oder das hochwertigste ist.“

Alexander Lopukhov, stellvertretender Generaldirektor für regionale Entwicklung von CROC:

„Im Mittelpunkt der digitalen Fertigung steht die Entwicklung von eingebetteter hin zu cyber-physischer Fertigung. Die Komponenten des Produktionssystems werden zu aktiven Nutzern des Internets und interagieren miteinander, um Veränderungen vorherzusagen und sich an sie anzupassen. Fertigungsmaschinen leiten das Produkt nicht einfach automatisch durch sie hindurch, sondern das Produkt selbst beginnt mit der Maschine zu interagieren und sendet ihr Signale, was zu tun ist. Dies erfordert sicherlich neue Ansätze zur Produktionsautomatisierung.“

Igor Volkov, stellvertretender Generaldirektor von Bee Pitron SP LLC:

„Die digitale Fertigung ist ein weiteres Instrument zur Steigerung der Effizienz der Produktion komplexer Geräte mithilfe der Informationstechnologie. Die CPU eignet sich wahrscheinlich für die kontinuierliche Produktion (Öl-/Gasproduktion, pharmazeutische Produktion), aber ich werde Produktionsbeispiele berücksichtigen diskreter Typ, als die umfassendste Offenbarung der Möglichkeiten neuer digitaler Technologien.

Die CPU beinhaltet eine durchgängige Automatisierung von Prozessen, einschließlich der frühen Phasen der Produktentwicklung. Möglich wird eine durchgängige Automatisierung durch die Übertragung aller Informationen über das Produkt, seine Produktionsprozesse und den Betrieb in digitale Form – es entsteht ein sogenannter „Digitaler Zwilling“. Dies fördert den Einsatz virtueller Modellierung in jeder Phase des Produktlebenszyklus, die uns eine Identifizierung ermöglicht mögliche Probleme Finden Sie im Design die optimalen Parameter technologischer Prozesse und überprüfen Sie die Zuverlässigkeit des Designs verschiedene Modi Betrieb. Informationen in digitale Form einfacher zu konvertieren und zu übertragen, was die Entwicklungszeit erheblich verkürzt. Digital beschriebene technologische Prozesse ermöglichen den massiven Einsatz von Betriebsmitteln automatischer Modus, und das ist die vorhergesagte Qualität. Die CPU ermöglicht es, Produktionsanlagen schnell und kostengünstig an sich ändernde Bedingungen anzupassen, sei es eine veränderte Nachfrage nach Produkten auf dem Markt, Änderungen in der Lieferkette von Komponenten oder ein Geräteausfall. Dies ermöglicht die Herstellung von Produkten, die auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, wobei der Preis des Endprodukts mit dem Preis einer Großserienproduktion vergleichbar ist. Dabei kommen eine Reihe von Technologien zum Einsatz – Computertechnik und virtuelle Modellierung, additive Technologien und das industrielle Internet, Robotik und Mechatronik usw.

Somit beeinflusst die CPU nicht nur Produktionsprozesse, sondern auch frühere Phasen – Produktentwicklung und technologische Vorbereitung der Produktion, wodurch die Kontinuität des Flusses heterogener Informationen und deren maximale Nutzung gewährleistet wird.“

Maxim Sonnykh, Leiter der Abteilung Industrieautomation bei Bosch Rexroth LLC:

„Die digitale Fertigung ist ein integriertes System, das numerische Modellierung, dreidimensionale (3D) Visualisierung, technische Analyse und Kollaborationstools zur Entwicklung von Produktdesigns und Herstellungsprozessen umfasst.

Unter digitaler Fertigung versteht man das Konzept der technologischen Vorbereitung der Produktion in einer einzigen virtuellen Umgebung unter Verwendung von Werkzeugen zur Planung, Überprüfung und Modellierung von Produktionsprozessen. Das Konzept der digitalen Produktion umfasst im Wesentlichen drei Dinge:

• neue Prozesse der technologischen Dienstleistungen des Unternehmens (und in einigen Fällen der technischen Dienstleistungen);
• Software, mit der Sie neue Prozesse implementieren können;
• bestimmte Anforderungen an ein Unternehmen, das eine digitale Produktion einführt.

Ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts der digitalen Produktion ist der Einsatz bestimmter Software Dadurch können Technologen ihre Tätigkeiten effizienter ausführen. Darüber hinaus sprechen wir in den meisten Fällen nicht davon, dass der Technologe seine gewohnte Arbeit auf eine neue Art und Weise verrichtet (zum Beispiel wurde die Betriebskarte hineingestopft). Texteditor und jetzt stopft sie sich hinein Spezialprogramm), sondern um völlig neue, effizientere Prozesse.

Das Konzept der digitalen Fertigung ist eng mit dem Konzept von INDUSTRIE 4.0 oder dem Industriellen Internet der Dinge (IIoT) verknüpft. In der heutigen Industrie gibt es einen stetigen Trend zum Übergang von starr zentralisierte Verwaltung Prozesse zu einem dezentralen Modell der Informationserfassung, -verarbeitung und endgültigen Entscheidungsfindung. Darüber hinaus nimmt die Produktivität und Autonomie dezentraler Systeme stetig zu, was letztlich dazu führt, dass ein solches System zu einem aktiven Systembestandteil wird, der seinen Produktionsprozess autonom steuern kann.

Generell liegen die Vorteile des Konzepts der digitalen Produktion vor allem darin, dass Fehler in der realen Produktion durch deren Erkennung und Beseitigung bereits in den frühen Phasen der Vorbereitung in einer virtuellen Umgebung reduziert werden. Die Reduzierung von Fehlern im realen Produktionsprozess wirkt sich wiederum positiv auf die Produktionskosten aus (die Kosten für die Beseitigung realer Fehler sind immer höher als für virtuelle) sowie auf die Produktionsvorbereitungszeit, da Fehler in der Technologie erkannt und beseitigt werden Produktdesignphase, und dementsprechend beginnt die Produktion in kürzerer Zeit. Somit hilft die Organisation der digitalen Produktion, Zeit und Geld für die Vorbereitung der realen Produktion zu sparen.“

Sergey Kuzmin, Präsident der NVision Group:

„Der Übergang von „Dampf“ zu „Digital“ dauerte etwas mehr als 300 Jahre. Im Augenblick moderne Gesellschaft befindet sich im Prozess der vierten industriellen Revolution – „Industrie 4.0“, die auf dem Konzept der „digitalen Produktion“ basiert.

Drei Komponenten der „digitalen Produktion“ lassen sich unterscheiden: Erneuerung von Geschäftsprozessen, Ressourcen zu deren Aktualisierung – Software, Hardware und Personal – sowie eine Reihe von Anforderungen und Standards für deren erfolgreichen Betrieb.

Die Grundlage für einen erfolgreichen Übergang zur vollständig „digitalen Produktion“ ist eine Änderung der Planungstools, das Testen und Modellieren von Produktionsprozessen sowie die Optimierung des Produktlebenszyklusmanagements. In dieser Phase werden externe Berater hinzugezogen, um eine vollständige Umfrage durchzuführen bestehende Systeme, Aktualisierung der Produktionsmethodik mithilfe von BPM-Prinzipien. Nachdem sie sich auf organisatorische Maßnahmen beschränkt haben, entscheiden sich die meisten Unternehmen aus Mangel an Ressourcen und notwendigen Investitionen für eine Einstellung.

Einer der Kernpunkte des Konzepts der „digitalen Produktion“ ist mittlerweile der Einsatz bestimmter Software, die allen Prozessbeteiligten zu mehr Effizienz verhilft. Ein Update betrifft in der Regel nicht nur Produktions- und Technologieprozesse, sondern ausnahmslos alle unterstützenden Funktionen. Interne und externe Dokumentenflusssysteme unterliegen einer Transformation oder einem vollständigen Ersatz. Finanzbuchhaltung und Geschäftsplanung. Software, die die Maschine-zu-Maschine-Kommunikation unterstützt und für die Arbeit mit Datenarrays geeignet ist, um den Anforderungen halbautonomer Systeme und Entwicklung gerecht zu werden Neuronale Netze, wird relevanter denn je. Gemäß dem Konzept der „digitalen Fertigung“ verknüpfen Technologien zunehmend virtuelle und physische Realitäten ohne menschliches Eingreifen. Daher ist es wichtig, dass im Unternehmen eine Kultur der Offenheit für Veränderungen gepflegt wird.

Transparenz und Einheitlichkeit der Prozesse, das Arbeiten nach internen Regeln und die Einhaltung von Standards bedeuten nicht nur eine Qualitätsgarantie, sondern tragen auch zur Senkung der Produktionskosten und einer flexibleren Steuerung des gesamten Produktionsprozesses bei. Aus diesem Grund wenden reife Unternehmen, die für die digitale Transformation bereit sind, Vorschriften an, die auf internationalen Best Practices basieren, um mögliche Risiken und damit verbundene finanzielle Verluste und Reputationsverluste zu reduzieren. Dies drückt sich zumindest in der Notwendigkeit aus, Überwachungssysteme zu integrieren, um potenzielle Bedrohungen zu verfolgen, echte Vorfälle zu beseitigen und Service- und Reparaturarbeiten zu planen.“

Konstantin Frolov, stellvertretender Generaldirektor der KORUS Consulting Group of Companies:

„Wenn wir von „digitaler Fertigung“ sprechen, meinen wir nicht so sehr den Einsatz von Computern zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Produktion; Unter diesem Begriff verstehen wir eine neue Stufe, die in der modernen Industrie immer klarer definiert wird.

Schauen wir uns ein abstraktes Unternehmen an, das möglicherweise existieren, effektiv sein und sich nachhaltig entwickeln kann und den modernen technologischen Realitäten entspricht. Was unterscheidet dieses Unternehmen von einem Unternehmen derselben Branche vor 20 bis 30 Jahren?

• Der Informationsfluss, der bei der Entscheidungsfindung berücksichtigt wird, hat sich qualitativ und quantitativ grundlegend verändert und wird bedingt in intern (z. B. Ressourcen) und extern (z. B. Wettbewerbsumfeld, Nachfrage, Partner, Technologien, gesetzliche Beschränkungen) eingeteilt.
• Das Unternehmen agiert im Rahmen der sogenannten „Lebenszyklusbeziehungen“: In allen seinen Phasen nimmt das Unternehmen, ggf. in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, getrennt von den Betriebs- und Finanzierungsfunktionen ganz bestimmte Funktionen wahr und trägt hierfür die Verantwortung das höchste Niveau;
• Das Unternehmen verfügt über verschiedene Technologien, deren Veränderungsgeschwindigkeit sehr hoch ist. Diese Technologien sind unterschiedlicher Natur: Information, Produktion, Dienstleistung usw.;
• Um seine Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten, muss ein Unternehmen die sich schnell ändernde Nachfrage berücksichtigen: Die Produktion in großem Maßstab wird in der Produktpalette immer seltener; Die Produktion konzentriert sich zunehmend auf Produkte, von denen jede Kopie individuelle Merkmale aufweisen kann.
• Das Unternehmen ist bereit für einen schnellen Partnerwechsel ohne Einbußen bei Produktivität und Qualität der Produkte: Designbüros, Dienstleistungsunternehmen, Lieferanten von Ausrüstung, Software und technologischen Lösungen können sehr schnell wechseln, ohne jedoch die Betriebsergebnisse in all ihren Aspekten zu beeinträchtigen , den Wert der Marke erhalten;
• Die soziale Ausrichtung des Unternehmens liegt nicht mehr in der Anzahl der finanzierten Kindergärten und Ferienheime, sondern in der Effektivität der Reproduktion von qualifiziertem Personal, das in einem Ökosystem funktioniert, das Forschungs- und Bildungseinrichtungen umfasst.

Wenn wir versuchen, das Erscheinungsbild eines modernen digitalen Unternehmens anhand der oben beschriebenen Merkmale kurz zu beschreiben, dann wäre es am korrektesten, diejenigen Merkmale aufzulisten, ohne die ein Unternehmen nicht als digital gelten kann:

• Das zur Steuerung der Aktivitäten eingesetzte Unternehmensinformationssystem basiert auf den Prinzipien des sogenannten. "Unternehmensstruktur";
• Das Informationssystem gehört zur ERPII-Klasse mit Anspruch auf ein vielversprechendes ERP, das bereits, noch in vagen Grenzen, als ERPIII in Betracht gezogen wird;
• Для каждого существенного аспекта деятельности предприятия в информационной системе должны быть соответствующие компоненты, позволяющие решать задачи автоматизации на операционном уровне и поддерживать принятие решений на всех уровнях управления: например, ERP (как центральный компонент), PLM, CRM, SCM, MES, EAM, ЕСМ , und auch Endgeräte Implementierung additiver Technologien. Natürlich muss das Format der Interaktion zwischen den Komponenten des Informationssystems digital sein;
• Es muss ein offenes System im Sinne der Fähigkeit sein, neue Komponenten zu verbinden, das Integrationselement des Systems muss eine solche Integration mithilfe von Protokollen ermöglichen, die als Standard gelten;
• Das Steuerungssystem muss in der Lage sein, Informationen von der Außenwelt unter Berücksichtigung seines eigenen Zustands zu empfangen und zu verarbeiten. Dazu muss sich das System durch Offenheit im Sinne der Interaktion mit dem Internet auszeichnen: Alle im World Wide Web vorhandenen Informationen zu den Aktivitäten des Unternehmens müssen verarbeitet werden, um einen Mehrwert zu erzielen – direkt oder indirekt. In diesem Zusammenhang gelten E-Business-Klassensysteme (und E-Commerce als Sonderfall) bereits als obligatorischer Bestandteil eines Unternehmensinformationssystems;
• Maximal mögliche Automatisierung auf betrieblicher Ebene: Wenn eine Maschine einen Menschen im Produktionskreislauf ersetzen kann und dies wirtschaftlich vertretbar ist, sollte eine solche Automatisierung implementiert werden;
• Je höher die Managementebene, desto weniger strukturierte Informationen stehen der Managementressource für die Entscheidungsfindung zur Verfügung. Die Fähigkeit zum Selbstlernen, um die Unstrukturierung von Informationen durch selbstlernende Technologien (Methoden, Algorithmen) zu reduzieren, ist ein charakteristisches Merkmal des Informationssystems eines digitalen Unternehmens;
• Ein grundsätzlich unternehmensweites Informationssystem sollte auf einer serviceorientierten Plattform aufgebaut sein: Sein Fehlen lässt keine Erfolge zu rapide Veränderungen, das mit den Geschäftsanforderungen Schritt halten muss;
• Heutzutage sind große Mengen an Rechenleistung erforderlich, um eine Reihe von Informationsproblemen schnell zu lösen, und morgen wird es eine Flaute geben. Das Unternehmen von morgen wird, wenn man es digital betrachtet, praktisch keine haben Serverausrüstung. Alles ist in den Wolken!

Was haben wir also? Unternehmensarchitektur, Lebenszykluskonzept, serviceorientierte Plattform, additive Technologien, Clouds, Internet, Internet der Dinge – das gleiche IoT, ERPII/ERPIII, E-Business, Big Data, Selbstlernen (Machine Learning).

Und noch ein Zeichen eines digitalen Unternehmens: Im Vorstand eines digitalen Unternehmens taucht eine neue Figur auf: der sogenannte CDO – Chief Digital Officer. Dies ist die Rolle, die zusammen mit dem ihr unterstellten Personal des Dienstes das Konzept bildet und Methoden entwickelt, die es uns ermöglichen, Wert aus Informationen zu ziehen. Verlieren wir Geld, indem wir unnötige Produkte auf den Markt bringen, weil der Markt 20 % weniger davon benötigt? Der Weg, diesem Phänomen entgegenzuwirken, ist seit langem bekannt: Social CRM! Wir beweisen, dass wir Recht haben, begründen den Lösungsansatz und erwecken ihn gemeinsam mit dem CIO zum Leben.“

Igor Sergeev, Leiter der Digital Manufacturing-Abteilung bei Siemens in Russland:

„Die Digitalisierung in der Industrie ist ein relativ neuer Entwicklungstrend und die Terminologie ist noch nicht etabliert. Teilweise werden die Begriffe Digital Enterprise und Smart Factory synonym verwendet. Bei Siemens bezeichnet der Begriff „Digital Enterprise“ das Portfolio an Werkzeugen zur Realisierung der Smart Factory, einem visionären Unternehmen der Zukunft, das die Vorteile der Massenproduktion mit den Möglichkeiten der kundenindividuellen Individualisierung verbindet. Wir sprechen von einer automatischen Optimierung der Produktion bei minimalen Kosten.

Aus unserer Sicht ist „Digitale Fertigung“ eine neue Qualität eines Unternehmens, die die Integration digitaler Technologien entlang der gesamten Produktentstehungskette impliziert, einschließlich der Produktentwicklung, der Schaffung von Produktionstechnologie, der Produktionsvorbereitung, der Produktion selbst und ihrer Dienstleistung. Jede Produktionsphase hat ihre eigenen spezifischen Geräte, Aufgaben und Interaktionen mit internen und externen Lieferanten. Wir gehen davon aus, dass alle vielversprechenden Unternehmen modellbasierte Unternehmen sein werden. Und wenn wir von „Digital Manufacturing“ sprechen, dann haben wir eine parallele Kette der Produktentwicklung, aber digital, bestehend aus digitalen Zwillingen (Modellen). Wir brauchen Werkzeuge, um in jeder Phase der Produktion mit diesen Doppelgängern zu arbeiten und die virtuelle und die reale Welt zu verschmelzen. Beispielsweise können wir mithilfe einer Software und eines Simulationsmoduls mit minimalem Kosten- und Zeitaufwand eine virtuelle Inbetriebnahme der Produktion durchführen und diese Ergebnisse dann in die reale Welt übertragen, sodass die Produktionslinie optimal läuft.“

Der Artikel wurde in einer Sonderausgabe des Almanachs veröffentlicht

Anhang I

Diskussionspapier, erstellt für die UNESCO von der Europäischen Kommission für Naturschutz und Zugang (Amsterdam, Februar 2002)

Einführung

1. Heutzutage werden viele Informationen weltweit in digitaler Form produziert. Digitale Ressourcen umfassen ein breites Spektrum an Informationen – von Fallgeschichten bis hin zu Filmen DVDs; von Satellitenbeobachtungsdaten bis hin zu Websites, die Multimedia-Kunst präsentieren; von Daten zum Verbraucherverhalten, die durch Umfragen in Supermärkten gesammelt wurden, bis hin zu wissenschaftlichen Datenbanken, die das menschliche Genom erfassen; von Online-Newsletter-Archiven bis hin zu Museumskatalogen.

2. Schnelle Ausbreitung Informationstechnologie führt dazu, dass die Bewahrung des digitalen Erbes weltweit an Bedeutung gewinnt. Überall werden sie zunehmend umgesetzt digitale Systeme zu Verwaltungszwecken, und in sehr vielen Ländern wird die Digitalisierung kultureller Materialien durchgeführt, um dies sicherzustellen besseren Zugang zu ihnen.

3. Die rasante Entwicklung der digitalen Welt bringt die Ordnung aller etablierten Methoden der Informationsspeicherung durcheinander. Generationen von Plattformen, Programmen und Geräten ersetzen sich so schnell, dass Informationsmaterialien aufgrund von Kompatibilitätsproblemen mit neuen Systemen innerhalb von Jahren und nicht Jahrzehnten nicht mehr verfügbar sind. Der Zeitrahmen für Bewahrungsbemühungen wird immer kürzer: Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Zugangs zu digitalen Materialien müssen bereits ergriffen werden frühen Zeitpunkt ihre Existenz.

4. Regierungen und politische Entscheidungsträger müssen erkennen, dass die digitale Bewahrung ein dringendes Problem ist und dass Lösungen nicht über Nacht erreicht werden können. Das Risiko, kritische Materialien zu verlieren, für die wertvolle Ressourcen aufgewendet wurden, ist sehr real. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, dass die Länder ihre Verantwortung für das digitale Erbe erkennen und Maßnahmen ergreifen, um dessen Verlust zu verhindern.

Bestehende Modelle und rechtliche Rahmenbedingungen

5. Die Erhaltung des kulturellen Erbes wird traditionell durch rechtliche Rahmenbedingungen und Verfahren unterstützt, die weitgehend auf formalen Kriterien basieren. Nationalbibliotheken stellen die Sammlung und Aufbewahrung von Veröffentlichungen sicher, indem sie Pflichtexemplare aller Veröffentlichungen in einem bestimmten Land hinterlegen, und es gibt umfangreiche Archivgesetze, die den Zeitpunkt und die Art und Weise der obligatorischen Einreichung von Materialien an Archive zur Auswahl und Aufbewahrung regeln. Für die Sammlung und Aufbewahrung von Tonaufnahmen, Fotografien oder Filmen sind spezialisierte Archive und Museen zuständig. Die Gesetzgebung kann von Land zu Land erheblich variieren (z. B. in Bezug auf die Materialkategorien, für die eine Pflichthinterlegung erforderlich ist), die Grundprinzipien sind jedoch weithin akzeptiert und alle an diesen Prozessen beteiligten Parteien sind sich ihrer voll und ganz bewusst.

6. In der digitalen Welt entstehen neue Arten von Materialien, die sich anhand herkömmlicher Kriterien nur schwer klassifizieren lassen. Multimediale Materialien zeichnen sich durch vielfältige Inhalte und unterschiedliche funktionelle Eigenschaften aus. Inhaltsdateien können auf Websites kombiniert werden verschiedene Arten, insbesondere mit Daten, Texten, Bildern und Tonaufnahmen, und viele davon sind (eher) dynamischer Natur. Websites können auch verteilte Quellen sein, die Material enthalten, das auf verschiedenen Servern in verschiedenen Teilen der Welt gespeichert ist. Solche gemischten oder dynamischen Materialien fallen nicht in traditionelle Kategorien; Auf der Grundlage bestehender Richtlinien ist es oft unmöglich zu bestimmen, wer in erster Linie für ihre Sammlung und Konservierung verantwortlich sein sollte.

7. Obwohl wir „Internet-Veröffentlichungen“ sagen, ist überhaupt nicht klar, was Internet-Veröffentlichungen ausmacht. Ein so wichtiges Kriterium in der Pflichtexemplargesetzgebung wie der Ort der Veröffentlichung kann nicht mehr zur Bestimmung der Nationalität einer bestimmten Veröffentlichung oder eines Druckerzeugnisses herangezogen werden: Domain-Namen spiegeln nicht unbedingt wider, wo und in welcher Sprache das Material erstellt wurde, und das trifft auf viele Websites zu an anderen Stellen dupliziert.

8. Dies wirft die Frage auf, welche Materialien gemäß der Pflichtablieferungsgesetzgebung als Veröffentlichungen gelten sollten und wie diese Gesetzgebung an die Anwendung auf digitale Materialien angepasst werden kann, die von Nationalbibliotheken aufbewahrt werden müssen. Obwohl einige Länder umfangreiche Gesetze zu „Offline“-Veröffentlichungen haben, wie z CD-ROMs, ist die Situation mit „Online“-Materialien immer noch ungewiss.

9. Im Archivbereich ersetzen elektronische Bestände Papiermaterialien. Da Dokumente über einen Zeitraum von Jahren oder sogar Jahrzehnten verwendet werden, sind sie gezwungen, von veralteten Medien auf neue umzusteigen, wobei das Risiko von Änderungen oder Verlusten des Inhalts, der Funktionalität oder des ursprünglichen Erscheinungsbilds besteht. In Ermangelung eines greifbaren Objekts, das als solches konserviert werden kann, muss entschieden werden, welche Elemente tatsächlich eine authentische elektronische Kopie bilden und konserviert werden müssen.

10. Um ein Handeln im neuen digitalen Umfeld zu ermöglichen, müssen die rechtlichen Rahmenbedingungen, die relevante Verantwortlichkeiten und Verfahren festlegen, angepasst bzw. erweitert werden. Eine angemessene Gesetzgebung in diesem Bereich dient den zuständigen Institutionen als notwendiges Instrument zur Definition von Aufgaben und zur Auswahl der zu bewahrenden Materialien.

Internet als Kulturraum

11. Das Internet besteht aus einer Milliarde Seiten und wächst weiter. Einige dieser Seiten sind den Arten von Materialien gewidmet, die wir traditionell mit Institutionen des Kulturerbes in Verbindung bringen: elektronische Zeitschriften und Artikel, Zeitungen, Fotos, Kataloge und Suchmaschinen sowie andere Arten von Materialien und Dokumenten.

12. Allerdings ist das Internet ein äußerst demokratisches Umfeld, da es andererseits unzählige Websites beherbergt, die von Einzelpersonen und informellen Gruppen erstellt wurden. Virtuelle Gemeinschaften von Menschen, die über den ganzen Globus verstreut sind, aber durch gemeinsame Interessen vereint sind, diskutieren praktisch alles unter der Sonne, einschließlich Themen wie gefährdete Sprachen oder regionale Küchen. Künstler experimentieren mit Multimedia-Websites als neuen Kunstformen und Genealogen übermitteln ihre Familiengeschichte. Das Internet als Ganzes ist in vielerlei Hinsicht ein Spiegelbild unserer Gesellschaft, da es ein riesiger offener Raum ist, in dem eine Vielzahl kultureller Aktivitäten stattfindet.

13. Die Bewahrung des digitalen Erbes erfordert, dass sich der eine oder andere mit neuen Formen kultureller Inhalte im Web auseinandersetzt, die traditionelle Methoden zur Klassifizierung von erhaltungswürdigen Materialien in Frage stellen. Leider ist es sehr riskant, sich auf die Zeit zu verlassen, um das rein Vergängliche von dem zu trennen, was möglicherweise von dauerhaftem Wert ist. Websites ändern und aktualisieren sich ständig und verdrängte Materialien verschwinden spurlos. Die durchschnittliche Lebensdauer einer Webseite wird auf 44 Tage bis zwei Jahre geschätzt. Wenn Organisationen ein bestimmtes Unternehmen verlassen oder das Interesse daran verlieren, verschwinden ganze Websites.

14. Dies geschieht nicht nur bei Standorten informellen oder temporären Charakters, sondern auch bei zentralen und offiziellen Standorten. Einige Denkmalinstitutionen erkennen die Gefahren, die von der Instabilität des Internets ausgehen, und gehen proaktiv vor. Sie sind bestrebt, den Zugang zu den Materialien zu wahren, die das Potenzial haben, in der Vielfalt der Webmaterialien einen bleibenden kulturellen Wert zu haben. Ihre Arbeit wird jedoch dadurch erschwert, dass es keine festgelegten offiziellen Kriterien für die Auswahl der zu bewahrenden Websites gibt. Es sind neue Richtlinien erforderlich, um eine wirklich langfristige Erhaltung jener Webmaterialien zu gewährleisten, die für kommende Generationen wertvoll sein können.

Ansätze zur digitalen Langzeitarchivierung

15. In jüngster Zeit gab es eine Reihe von Initiativen zur Erhaltung digitaler Materialien. In der wissenschaftlichen und akademischen Forschung werden seit mehreren Jahrzehnten computergestützte Daten erstellt und genutzt. Die Erd- und Weltraumbeobachtungsgemeinschaften, die im Laufe der Zeit große Datenmengen untersuchen müssen, waren sehr aktiv an der Entwicklung eines generischen Modells für die Datenarchivierung, das an eine Vielzahl von Umgebungen angepasst werden kann. Datenarchive, insbesondere in den Sozial- und Geisteswissenschaften, sammeln seit vielen Jahren Datensätze aus Forschungsprojekten, um sie zu speichern und wiederzuverwenden.

16. Nationalbibliotheken nähern sich der Frage der digitalen Bewahrung in der Regel aus der Perspektive der Pflichtexemplargesetzgebung. In einigen Ländern ist die Hinterlegung digitaler Offline-Produkte wie CD-ROMs bereits gesetzlich vorgeschrieben. Elektronische Online-Zeitschriften gelten als Fortführung einer langen Tradition der Veröffentlichung gedruckter Materialien, die schon immer von Bibliotheken gesammelt und aufbewahrt wurden. Bereitstellen dauerhafter Zugang Um die gesamte Masse wissenschaftlicher elektronischer Zeitschriften, einschließlich der Nutzung direkter Kommunikationskanäle, verschiedener Formen der Datenpräsentation und Multimedia, zu nutzen, versuchen Bibliotheken derzeit, mit Verlagen über die Lieferung von Pflichtexemplaren zu verhandeln, allerdings geschieht dies bisher oft auf freiwilliger Basis Basis.

17. Mehrere Bibliotheken haben Strategien zur Auswahl und Erhaltung von Websites entwickelt, die das Konzept der „Veröffentlichung“ nutzen. Das vielleicht berühmteste Beispiel hierfür ist das Pandora-Projekt der National Library of Australia. Der Begriff „Veröffentlichung“ wird in diesem Projekt recht weit ausgelegt: Alles, was im Internet erscheint, gilt als Veröffentlichung, während nur Informationen organisatorischer Natur klar ausgeschlossen sind. Die Richtlinie basiert auf der Idee, dass das, was vor Ort produziert wird, Teil des nationalen Kulturerbes ist: Für die Erhaltung ausgewählte Stätten müssen sich auf Australien beziehen oder sich mit einem Thema von großer Bedeutung für Australien befassen und von einem Australier verfasst sein. Das Auswahlkriterium ist der Inhalt, wobei „vorrangig wissenschaftlich relevante Publikationen von langfristigem wissenschaftlichem Interesse berücksichtigt werden“.

18. Einige nationale Aufzeichnungsdienste, wie das Government Records Office und das National Archives of Australia, haben den Geltungsbereich ihrer Richtlinien für elektronische Aufzeichnungen auf Regierungswebsites (öffentliche Websites sowie Intranetseiten) ausgeweitet und Leitlinien anhand von Beispielen entwickelt der effektivste praktische Lösungen. Die State Records Administration warnt davor, dass Materialien auf Websites nicht immer als Dokumente erkannt werden. Auch Websites erfordern eine strenge Dokumentation. In der Internetwelt bleiben die Verantwortlichkeiten und Verfahren zur Dokumentenidentifizierung und -pflege bestehen.

19. Andere Institutionen konzentrieren sich auf die disziplinspezifische Auswahl von Materialien. Im Jahr 1994 beschloss das International Institute of Social History, eine Forschungseinrichtung, deren Aufgabe es ist, sozialgeschichtliches Material zu sammeln und zu archivieren, Internetdokumente zu Politik, Sozialthemen und Umweltthemen zu sammeln. Das Besondere an ihrer Erfassungsmethodik ist, dass sie auch „Newsgroups“ abdeckt. Bisher wurden 900.000 Nachrichten aus 974 „Newsgroups“ gesammelt, die alle über das Internet zugänglich sind.

20. Zusätzlich zu solchen selektiven Ansätzen zur Web-Bewahrung gibt es auch Beispiele für umfassende Ansätze, die eine große Anzahl von Webseiten ohne jegliche Auswahl von Inhalten sammeln. Das Internet Archive, das 1996 als private, gemeinnützige Einrichtung gegründet wurde, sammelt öffentlich zugängliche Webseiten auf der ganzen Welt und speichert derzeit mehr als 10 Milliarden Webseiten oder 100 Terabyte an Informationen (fünfmal so groß wie alle verfügbaren Materialien in der Library of Congress). Im Oktober 2001 startete das Internet Archive ein Programm namens Wayback Machine, das kostenlosen Zugriff auf Archive im gesamten Web ermöglicht.

21. In Schweden sammelt das Kulturarw3 Heritage-Projekt seit 1996 Material von schwedischen Websites. Das finnische EVA-Projekt sammelt alle „frei verfügbaren, veröffentlichten, statischen HTML-Dokumente zusammen mit den dazugehörigen Materialien wie Bildern, Video- und Audioclips, Anwendungen usw.“ in domain.fi. Diese Aktivität besteht darin, alle frei veröffentlichten Materialien zu sammeln Finnisches Internet gilt als Ergänzung zur gesetzlich vorgeschriebenen Hinterlegung kostenpflichtiger Materialien durch autorisierte Verlage.

22.V momentan Das Hauptziel dieser Initiativen besteht darin, Material auf Websites zu retten, das andernfalls für immer verloren gehen würde. Die Verarbeitung der vor Ort gesammelten Materialien ist jedoch noch nicht abgeschlossen, da die Online-Erfassung von Informationen äußerst schwierig ist. In vielen Fällen gehen Verbindungen zu externen Seiten verloren und die interaktive Navigation kann nicht immer aufrechterhalten werden. Immer mehr Webseiten sind dynamischer Natur und werden „vor Ort“ aus Datenbanken erstellt, die außerhalb des Benutzeroberflächenprogramms verborgen sind. Einigen Schätzungen zufolge enthalten Datenbanken außerhalb von Websites, die zusammenfassend als „Deep Web“ bezeichnet werden, ein Informationsvolumen, das um ein Vielfaches größer ist als das, was an der Oberfläche liegt. Die in solchen Datenbanken enthaltenen Informationen können nicht durch Kopieren einer Website gesammelt werden, da sie nicht auf vorgefertigten, frei zugänglichen Seiten verfügbar sind. Da elektronische Archivierungsaktivitäten erst seit 5 Jahren durchgeführt werden, weiß niemand, wie die Sicherheit solcher Materialien in 25 bis 50 Jahren gewährleistet werden kann.

23. Trotz großer Unsicherheit stellen die von Archivinstitutionen ergriffenen Initiativen wertvolle Erfahrungen bei der Erforschung der rechtlichen, institutionellen, wirtschaftlichen und technischen Strukturen dar, die für die Aufbewahrung von Online- und Offline-Materialien erforderlich sind. Die von Pionieren auf diesem Gebiet gesammelten Erfahrungen werden für den gesamten Kultursektor von großem Nutzen sein und auch einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung von Infrastruktur und Richtlinien zur Erhaltung digitaler Materialien leisten.

Was versteht man unter digitaler Denkmalpflege?

24. In der Welt der Drucksachen kann die Konservierung durch die Konservierung des Papierobjekts oder, falls dies nicht praktikabel ist, durch die Schaffung eines dauerhaften Ersatzes wie eines Mikrofilms gewährleistet werden. In der digitalen Welt kann diese Sicherheit beispielsweise dadurch gewährleistet werden, dass Informationen auf einer CD-ROM aufgezeichnet oder deren Inhalt auf einen anderen Medientyp übertragen werden. Auf diese Weise bleiben jedoch nur die Bits selbst erhalten, aus denen die Datei besteht. Dies ist zwar offensichtlich eine notwendige Voraussetzung für die Speicherung von Informationen, reicht jedoch nicht aus, um sicherzustellen, dass die Materialien auf lange Sicht gelesen und interpretiert werden können.

25. Da auch Dateiformate und Software veraltet sind, erfordert die Aufbewahrung digitaler Materialien nicht nur die Aufrechterhaltung des Status der Dateien selbst, sondern auch die Suche nach Möglichkeiten, den freien Zugang zu ihnen sicherzustellen. Das heißt, entweder müssen die Programme auch auf neuen Plattformen erhalten bleiben und irgendwie unterstützt werden, oder die Dateien müssen in ein anderes Format übersetzt werden, das von den neuen Programmen interpretiert werden kann. Angesichts der Tatsache, dass sich die digitale Welt ständig weiterentwickelt, muss dieser Prozess andauern, wenn wir wollen, dass der Zugang zu Materialien jahrzehntelang (oder sogar für immer) anhält. In vielen Fällen führt dies früher oder später zum Verlust von Informationen, ihrer Funktionalität und (oder) ihrer Darstellung auf dem Bildschirm, insbesondere bei komplexen Multimedia-Materialien, die mehrere Elemente kombinieren Dateiformate und Anwendungen.

26. Dies gefährdet die Integrität digitaler Materialien: Wie können wir sicherstellen, dass ein digitales Objekt intakt bleibt, wenn es von einer Umgebung in eine andere bewegt wird? Ein weiteres, aber damit zusammenhängendes Thema ist die Authentizität, also die Zuverlässigkeit von Materialien, insbesondere elektronischen Dokumenten. Da Dokumente sowohl zur Berichterstattung als auch zum Nachweis von Transaktionen verwendet werden, ist es für weitere Referenzen sehr wichtig, dass das Original so vorliegt, wie es ursprünglich erstellt wurde, und dass das Dokument tatsächlich das ist, was es zu sein vorgibt. Integrität und Zuverlässigkeit werden nicht nur dadurch bestimmt, dass Dateien vor absichtlichen Änderungen durch Unbefugte geschützt werden, sondern auch vor unbeabsichtigten Änderungen, die als Folge ihrer fehlerhaften Entschlüsselung oder Reproduktion durch Computersysteme auftreten können.

27. Bei der digitalen Bewahrung geht es in erster Linie darum, die Inhalte und Eigenschaften zu identifizieren, die in zukünftigen Systemen reproduziert werden sollen. Beispielsweise können Daten in einer komplexen Tabelle „eingefroren“, d. h. Es werden nur die Ergebnisse der Berechnungen gespeichert und nicht die Software, mit der sie erstellt wurden, oder diese Daten bleiben dank der Erhaltung der Software „live“, was zukünftigen Benutzern die Möglichkeit gibt, Informationen zu suchen, auszuwählen und zu sortieren.

28. Wenn das Hauptziel darin besteht, optimale Funktionalität und Zugang zu bieten, kann es sogar erforderlich sein, eine Modernisierung vorzunehmen, um künftigen Anforderungen gerecht zu werden und Systeme zu schaffen, die den neuesten Fortschritten in der sich entwickelnden Technologie gerecht werden. Andernfalls müssen sich künftige Nutzer mit einem Zugriffs- und Funktionsumfang abfinden, der auf das beschränkt ist, was in einer (bis dahin) längst vergangenen Zeit möglich war.

29. Wenn andererseits Materialien in einem historischen Kontext reproduziert werden müssen, kann es notwendig sein, das Original so weit wie möglich zu bewahren, damit zukünftige Benutzer es so erhalten können, wie wir es heute haben. Diese Probleme treten bei der Konservierung elektronischer Kunstwerke auf, da für einige Künstler die Art und Weise, wie ihre Werke angezeigt werden (z. B. auf einem speziellen Bildschirm oder mit einem speziellen Browser), ein integraler Bestandteil des Werkes selbst ist. Um festzustellen, wie ein bestimmtes Werk tatsächlich aussieht und wie es ausgestellt werden sollte, sammeln Museen heute häufig Informationen über die Absichten von Künstlern, um ihre Bemühungen zur Erhaltung ihrer Werke zu leiten.

30. Wenn sich die Erhaltungsziele ändern, ändern sich auch die Anforderungen an die zukünftige Reproduktion von Materialien und damit auch die Technologie, die ihre Zufriedenheit gewährleistet. In allen Fällen hängt eine angemessene Reproduktion zu einem späteren Zeitpunkt von der Identifizierung des Inhaltstyps und des Dateiformats sowie der Software ab, die die Materialien zur Verfügung stellt. Nur wenn wir wissen, womit wir es zu tun haben, können geeignete Schutzmaßnahmen ergriffen werden. Die Dokumentation beginnt auf der untersten Ebene und beschreibt die Eigenschaften des Bitstroms sowie die Hardware- (oder Software-)Umgebung, die das Objekt in seiner aktuellen Form anzeigen kann.

31. Um zu verstehen und zu würdigen, was reproduziert wird, ist zusätzliche Dokumentation erforderlich, da reproduzierte Informationen so wie sie sind – ohne Kontext und Referenzmaterialien – schwer zu „platzieren“ sind. Wenn man eine Karte mit roten Punkten liest, macht es keinen Unterschied, ob sie für geologische Erkundungen oder für militärische Operationen verwendet wurde – und das ist nicht immer leicht zu verstehen, wenn man die Karte selbst betrachtet, wenn sie einzeln reproduziert wird. Aus diesem Grund muss angegeben werden, wie und wann das Material erschien, wem es gehörte und in welcher Beziehung es zu anderen Informationen steht.

32. Die Dokumentation von Materialien ist eine Voraussetzung für das Verständnis, wie sie erhalten werden sollten, was eine erhebliche zusätzliche Belastung für Denkmalschutzeinrichtungen darstellt. Um die Konservierung zu erleichtern, müssen die Bemühungen auf die Entwicklung von Standards zur Dokumentation bestimmter Materialklassen und auf die Suche nach Möglichkeiten zur potenziell teilweisen Automatisierung von Prozessen konzentriert werden.

Technologische Probleme

33. Die meisten digitalen Materialien können außerhalb der digitalen Umgebung nicht normal existieren. Das Drucken von Informationen auf Papier zum Zwecke der Speicherung funktioniert nur für eine kleine Kategorie reiner Textdateien. Damit ein Material zu einem späteren Zeitpunkt in der vorgesehenen Form verwendet werden kann, müssen in der Regel sowohl der Inhalt als auch die funktionellen Eigenschaften erhalten bleiben. Daher ist die Erhaltung digitaler Materialien eine komplexe technologische Aufgabe, die mehrere Aspekte gleichzeitig umfasst.

34. Es gibt im Allgemeinen drei Gründe, warum digitale Materialien unzugänglich werden können: (1) Zerstörung des Speichermediums, auf dem sie gespeichert sind, (2) Softwareveralterung, die digitale Dateien unlesbar macht, und (3) die Einführung neuer Computersysteme Und Peripheriegeräte, die ältere Materialien nicht verarbeiten kann.

35. Alle Bänder und Datenträger unterliegen einem physischen Verschleiß und keines dieser Medien hat eine Haltbarkeitsdauer, die mit der Standardhaltbarkeitsdauer von Mikrofilm oder haltbarem Papier vergleichbar ist. Sie müssen unter kontrollierten Bedingungen gelagert werden, aber auch dann müssen die Materialien regelmäßig auf neue kopiert werden. Informationsmedien um deren Verlust durch Zerstörung von Medien zu verhindern. Das „Auffrischen“ von Materialien, also das Übertragen auf neue Medien, wird häufig dadurch notwendig, dass ein bestimmter Platten- oder Bandtyp in bestehenden Computersystemen nicht mehr verwendet werden kann. Ein solches Beispiel ist das Verschwinden der Diskette 5? und entsprechende Antriebe. „Aktualisieren“ ist eine sich wiederholende Aktion in jedem Naturschutzprogramm.

36. Veralterung von Software und Hardware führt zum (teilweisen) Verlust von Informationen oder Funktionalität von Dateien in ihrem ursprünglichen Format. Nachfolgende Softwareversionen sind möglicherweise kompatibel, aber Softwarehersteller halten die Kompatibilität im Allgemeinen nicht langfristig aufrecht. Programme verschwinden vom Markt oder sind nicht mehr einsetzbar neue Plattform. Die Kombination aus Abhängigkeit von alten Versionen von Programmen, die auf alten Plattformen veralteter Computersysteme liefen, führt unweigerlich zum digitalen Untergang.

37. Es ist möglich, die ursprüngliche Umgebung (Hardware und Software) für kurze Zeit in einem funktionsfähigen Zustand zu halten. Es besteht jedoch die weitverbreitete Meinung, dass dieser Zustand nicht über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten werden kann, da er zu einer zunehmenden Anhäufung veralteter Computer und Peripheriegeräte führen wird, die nur sehr schwer über einen längeren Zeitraum gewartet werden können.

38. Zur Bekämpfung der Veralterung von Software und Hardware wurden verschiedene Ansätze vorgeschlagen. Eine Methode besteht darin, die Dateien für neue Plattformen oder andere Programme zu konvertieren. Dies ist besonders attraktiv, wenn sie in ein standardisiertes, nicht proprietäres Format konvertiert werden können, da sie so über einen längeren Zeitraum besser haltbar sind. Insbesondere bei komplexen Datenbanken oder Multimedia-Materialien kann die Konvertierung jedoch zu unzumutbaren Funktionseinbußen führen. Selbst bei relativ einfachen Materialien ist es schwierig vorherzusagen, wie sich die aufeinanderfolgenden Transformationen letztendlich auswirken werden.

39. Andere Ansätze bestehen darin, veraltete Versionen von Betriebssystemen und Programmen in neuen Umgebungen neu zu erstellen, damit die Dateien im Originalformat gespeichert und von der Software gelesen werden können, in der sie ursprünglich erstellt wurden. Auf diese Weise können Sie natürlich eine oder zwei Generationen von Plattformen verbinden, aber mit der Zeit, mit der Einführung immer neuer Systeme, können Sie sich in einer komplexen Situation wiederfinden, die schwer zu bewältigen sein wird. Ein weiterer Nachteil besteht darin Funktionalität werden auf dem Niveau von Altsystemen gehalten, die für zukünftige Benutzer möglicherweise nicht besonders zufriedenstellend sind.

40. Obwohl noch nicht klar ist, welcher Ansatz am praktikabelsten und erfolgreichsten sein wird, betreiben viele Organisationen Forschung, bauen Prüfstände und entwerfen Experimente, um mehr Erfahrungen auf dem Gebiet möglicher Lösungen zu sammeln. In der Zwischenzeit täten Institutionen, die Bewahrungssysteme entwickeln, gut daran, sich auf eine bessere Bewertung der Risiken und Komplexitäten durch die Produzenten digitaler Materialien zu konzentrieren.

41. Hersteller können Erhaltungsbemühungen unterstützen, indem sie (offizielle oder faktische) Standards wie XML, TIFF oder PDF verwenden. Der Einsatz proprietärer Programme erschwert die Sache nicht nur, weil sie geschützt sind, sondern auch, weil sie oft nicht gut dokumentiert sind und es daher unmöglich ist, das Ergebnis der Konvertierung im Detail vorherzusagen.

42. Digitale Urheber und die Informations- und Kommunikationstechnologiebranche sollten in den Erhaltungsprozess einbezogen werden, da ihre Zusammenarbeit die Belastung für Kulturerbeeinrichtungen verringern kann. Ersteller sollten dazu ermutigt werden, offene Standards zu verwenden und eine angemessene Dokumentation für Dateien bereitzustellen. Die Informations- und Kommunikationstechnologiebranche muss vom Wert von Open-Source-Software und der Notwendigkeit überzeugt werden, vollständige und detaillierte Dokumentation zu veröffentlichen, um sicherzustellen, dass ihre Produkte weiterhin für Naturschutzzwecke verwendet werden können.

43. Die digitale Bewahrungstechnologie erfordert erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung. Solche Investitionen sind jedoch nichts im Vergleich zu den Ressourcen, die in die Herstellung der Materialien selbst gesteckt werden, und dem Preis, der der Gesellschaft gezahlt werden muss, wenn keine geeigneten Systeme entwickelt werden und die Materialien anschließend verloren gehen.

Organisatorische Fragen und Verantwortung

44. Traditionell sind die Rollen von Informationserstellern und -verwahrern sehr unterschiedlich. Ursprünglich hatten diejenigen, die Materialien herstellten, kein Interesse daran, sie zu bewahren, und diejenigen, die Materialien lagerten, hatten keine Kontrolle über ihre Entstehung. In der digitalen Welt sollte diese Aufgabenteilung aufgegeben werden. Bewahrungsbedürfnisse müssen von Anfang an berücksichtigt werden, bereits bei der Erstellung, wobei die erste Verteidigungslinie gegen den Verlust wertvoller Informationen die Ersteller, Anbieter und Eigentümer digitaler Informationen sind.

45. Urheber müssen verstehen, dass die in der Erstellungsphase getroffenen Entscheidungen Auswirkungen auf die späteren Archivierungsfunktionen haben. Die Verwendung von Standards und offenen Formaten, eine angemessene Beschreibung und Dokumentation sowie einheitliche Namen für Online-Ressourcen erleichtern die langfristige Aufbewahrung und tragen zur Kostensenkung bei. Urheber müssen erkennen, wie gute digitale Erstellungspraktiken dazu beitragen können, sie langfristig aufrechtzuerhalten.

46. ​​​​Viele Informationsproduzenten arbeiten noch lange nach der Erstellung mit ihren eigenen Materialien und müssen sich mit Fragen der Aufbewahrung auseinandersetzen. Behörden, die Archive erstellen, sind oft gezwungen, Aufzeichnungen jahrzehntelang aufzubewahren und müssen den Zugang zu ihnen und deren Nutzung sicherstellen: In der Vergangenheit wurde angenommen, dass nationale Archive erst Maßnahmen ergreifen sollten, um Dokumente, die sie nach zwanzig oder dreißig Jahren erhalten, aufzubewahren.

47. Verlage haben ein Interesse daran, digitale Materialien im Laufe der Zeit verfügbar zu machen und speichern sie oft in Standardformaten wie SGML oder XML, weil es wirtschaftlich attraktiv ist, sie in neuen Produkten wiederverwenden zu können. Da Bibliotheken die von ihnen abonnierten elektronischen Zeitschriften nicht physisch aufbewahren, sind sie außerdem auf Verlage angewiesen, um weiterhin auf ältere Materialien zugreifen zu können. Gleichzeitig erkennt die Verlagsbranche die Rolle von Bibliotheken an und verlässt sich bei der langfristigen Aufbewahrung auf sie. Der Entwurf einer gemeinsamen Erklärung von IFLA und IAI unterscheidet klar zwischen der kurzfristigen Archivierung durch Verlage (sofern die Veröffentlichungen wirtschaftlich machbar sind) und der langfristigen Archivierung durch Bibliotheken.

48. Die Zusammenarbeit zwischen Urhebern und Informationseigentümern zur Schaffung von Arbeitsmodellen für den Naturschutz ist von entscheidender Bedeutung. Beispielsweise müssen Urheberrechtsfragen geklärt werden, bevor Bibliotheken Maßnahmen zur Erhaltung von Materialien ergreifen können. Das Urheberrecht sieht beim Kopieren so strenge Beschränkungen vor, dass selbst die Übertragung von Dateien in das Bibliothekssystem eine Verletzung der Rechte der Eigentümer und Urheber darstellen kann. Während Verlage anerkennen, dass das Urheberrecht ein Hindernis für die Langzeitarchivierung darstellen kann, sind sie misstrauisch gegenüber allen Maßnahmen, die ihre kommerziellen Interessen dadurch beeinträchtigen könnten, dass hinterlegte Materialien einfach online verfügbar gemacht werden.

49. Es gibt mehrere Beispiele für Vereinbarungen zwischen Bibliotheken und Verlagen, die darauf abzielen, die Interessen beider Parteien auszugleichen, indem sie das Kopieren nur zu Speicherzwecken erlauben und gleichzeitig den Zugriff beschränken. Allerdings entwickelt sich die Rechteverwaltung zu einem äußerst komplexen Bereich und nicht alle Aspekte können durch Vereinbarungen zwischen Verlagen und Bibliotheken abgedeckt werden. Wenn ein digitales Produkt auf proprietärer Software eines Dritten basiert, verfügt der Inhaltsersteller in der Regel nicht über diese Rechte. Bisher waren Softwareanbieter kaum in die Erhaltungsbemühungen eingebunden, und Software unterliegt im Allgemeinen nicht der gesetzlichen Hinterlegungspflicht. Auf Webseiten, die eine Mischung aus Material aus verschiedenen Quellen darstellen, ist eine bemerkenswerte Vielfalt an Rechten zu finden. Es wäre daher notwendig, eine Form der Einigung über den Grundsatz des Urheberrechts bei der Konservierung zu finden, damit die urheberrechtlichen Aspekte der Konservierung einfacher gehandhabt werden könnten.

50. Im Idealfall sollte die Verantwortung für die Erhaltung zwischen Urhebern und Verwaltern geteilt werden, wobei jeder von ihnen die Materialien während einer bestimmten Phase ihres Lebenszyklus pflegt. Da sich die Kulturschaffenden nicht immer aller Gefahren bewusst sind, suchen Kulturinstitutionen aktiv die Zusammenarbeit mit ihnen und beraten sie in Fragen der Schöpfung und Erhaltung. Die Aufbewahrungsvorschriften sollen dazu beitragen, sicherzustellen, dass Materialien mit Sicherheit an die Archivinstitution übertragen werden. Eine solche Regelung muss nicht nur für Dokumentationen und Veröffentlichungen, sondern beispielsweise auch für Forschungsdaten entwickelt werden und die Hinterlegung zur Bedingung für den Erhalt von Forschungsstipendien machen.

51. Der Aufbau einer umfassenden Infrastruktur, die ein verteiltes digitales Archivsystem unterstützen kann, hängt von vertrauenswürdigen Organisationen ab, die in der Lage sind, Materialien über lange Zeiträume aufzubewahren. Diese Rolle übernehmen heute Nationalbibliotheken und Archive sowie eine Reihe spezialisierter Forschungsinstitute und Datenarchive. Es gibt jedoch eine Reihe anderer Institutionen, die mit der Bewahrung bestimmter Arten von Materialien (digitale Fotografien, Tonaufnahmen, Kunstwerke, Rundfunkmaterialien) oder der Bewahrung von Materialien für bestimmte Gruppen in der Gesellschaft (Institutionen mit lokalen oder regionalen Aufgaben) beauftragt sein können , Forschungseinrichtungen zu einem bestimmten Thema). Disziplin).

52. Digitale Archive müssen vertrauenswürdige Organisationen sein. Wer Materialien hinterlegt, muss darauf vertrauen können, dass deren Integrität und Authentizität gewährleistet ist, dass technische Maßnahmen rechtzeitig ergriffen werden und dass Zugangsrechte und -beschränkungen respektiert werden. Bisher sind die Aufgaben und Verantwortlichkeiten solcher vertrauenswürdigen Verwahrstellen nicht definiert. Die Führungsrolle nationaler Institutionen beim Testen von Modellen kann anderen Institutionen des Kulturerbes dabei helfen, die Anforderungen dafür zu verstehen Betriebssystem Naturschutz und erstellen Sie Systeme in Ihrem eigenen Bereich.

53. Die digitale Langzeitarchivierung ist für die meisten Institutionen immer noch Neuland. Mit der Übernahme von Verantwortung in diesem Bereich müssen Organisationsstrukturen angepasst und Personalaufgaben neu definiert werden. Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch scheinen eine wichtige Voraussetzung zur Vermeidung schwerwiegender Fehler zu sein Lernprogramme für das Personal sollte für alle Institutionen, die vor einer digitalen Herausforderung stehen, Priorität haben.

54. Zusammenarbeit, Leitung, Führung und Aufgabenteilung sind Schlüsselelemente von Programmen zur Erhaltung des digitalen Erbes. Kultureinrichtungen brauchen die Zusammenarbeit von Informationserstellern und Softwareherstellern. Der Aufbau eines verteilten Archivsystems hängt sowohl von nationaler Führung als auch von internationaler Zusammenarbeit ab. Allerdings ist das Gebiet so neu und die Erfahrung so begrenzt, dass der Aufbau der notwendigen Infrastruktur enorme Anstrengungen erfordern wird. Es bedarf ausreichender Mittel und politischer Unterstützung, um sicherzustellen, dass zukünftige Generationen weiterhin Zugang zu der Fülle an digitalen Ressourcen haben, in deren Schaffung wir in den letzten Jahrzehnten so viel investiert haben.

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